Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"
- Антон Богатов
- Форумчанин
- Сообщения:
12856 - Зарегистрирован:
14 апр 2004 - Благодарил (а): 0 раз.
- Поблагодарили: 1 раз.
Сообщение:#26 
Антон Богатов » Пт 08 апр, 2005 21:32 »
- Erlang
- Автор
- Сообщения:
46039 - Изображения: 67
- Зарегистрирован:
11 июл 2003 - Откуда:
Москва - Благодарил (а): 1459 раз.
- Поблагодарили: 641 раз.
Сообщение:#27 Erlang » Чт 14 апр, 2005 08:55 »
Миноритарии определяют цену "Связьинвеста"
Руководство АФК "Система" наконец официально признало, что намерено участвовать в приватизации 75% акций "Связьинвеста" вместе с неким российским партнером. Теперь никто не сомневается, что госхолдинг разделят между собой АФК и питерский холдинг "Телекоминвест". Начались игры вокруг стоимости госпакета.
"Будем участвовать (в приватизации "Связьинвеста". - "Газета.Ru") с российскими партнерами из сектора - с теми, с кем уже работаем", - заявил агентству Reuters председатель совета директоров "Системы" Евгений Новицкий в Лондоне.
Участники рынка давно признали АФК "Система", которая в феврале удачно разместила свои акции на Лондонской бирже и выручила более $1,5 млрд, основным претендентом на покупку "Связьинвеста". Но с осени прошлого года на рынке поговаривают, что АФК будет участвовать в аукционе не одна, а с питерским "Телекоминвестом", который хотя и не распоряжается большими финансовыми потоками, но владеет не менее важным ресурсом - политическим.
Во вторник господин Новицкий фактически подтвердил эти подозрения -"Телекоминвест", единственный крупный игрок на российском телеком-рынке, с которым АФК "уже работает" - компаниям принадлежит по 50% акций в "Скай Линк" и компании "Межрегиональный Транзит Телеком", который в ближайшем будущем получит лицензию на междугороднюю и международную связь.
В пресс-службах "Системы" и "Телекоминвеста" не комментируют заявление Евгения Новицкого, но и не опровергают его. Тем не менее в феврале Евтушенков оценил весь "Связинвест" в $3-4 млрд, а Евгений Новицкий во вторник назвал другую сумму. "Я думаю, $2,5-3 млрд - это справедливая цена за госпакет "Связьинвеста", мы готовы были бы ее заплатить", - сказал он. И уточнил, что покупка будет финансироваться за счет средств, полученных от размещения, а "остальное мы займем на рынке".
На днях, правда, профильный министр Леонид Рейман заявил, что оценивает пакет в $1,5 млрд, чем вызвал неоднозначную реакцию рынка. Но затем министр поправился, заявив, что пакет будет стоить столько, во сколько его оценят претенденты. Руководство "Системы" еще не завладело "Связьинвестом", но уже предпринимает шаги к тому, чтобы после приватизации госпакета получить полный контроль над компанией. По сообщению "Интерфакса", Новицкий выразил надежду, что государство не согласится с предложением миноритарных акционеров "Связьинвеста", которые в январе 2005 года потребовали внести поправки в устав компании, чтобы их права в компании были сохранены.
Я думаю, эти поправки существенно снизят стоимость госпакета, и надеюсь, они не будут приняты и одобрены", - подчеркнул председатель совета директоров "Системы" Новицкий. "Если расширять права миноритариев, то стоимость их пакета увеличится, а стоимость госпакета, наоборот, уменьшится, поэтому нет ничего удивительного в предложении "Системы", - согласен Николай Лукашевич, аналитик рейтингового агентства Fitch.
"Наша позиция осталась прежней. Мы считаем, что поправки в устав, призванные вернуть к исходную состояние права миноритариев, полезны и положительно скажутся на имидже компании", - заявил "Газете.Ru" Александр Паршуков, советник министра.
Согласно изменениям в законе об акционерных обществах, с этого года права миноритариев значительно сокращаются - они практически никак не смогут влиять на принятие стратегических решений.
Олег Швырков из Standard&Poors, уверен, что права миноритариев нельзя ущемлять, но с другой мотивацией: "Любое повышение вовлечения миноритарных акционеров в принятие решений на уровне "Связинвеста" и повышение прозрачности таких решений мы воспринимает положительно".
Кирилл Бабаев, вице-президент "Альфа-Телеком" (управляет телекоммуникационными активами "Альфа Групп"), которую Евгений Новицкий назвал единственным конкурентом на торгах по акциям "Связьинвеста", назвал предложенную сумму заниженной. "В последние годы госкомпания вложила большие средства в свои активы, поэтому $3 и даже $4 млрд за нее специалисты считают заниженной ценой", - уверен он.
Но аналитики согласны с оценками Евтушенкова и Новицкого. "Текущая капитализация "Связьинвеста", учитывая долю в МГТС, в 7 компаниях и "Ростелекоме" - $3,5 млрд, если умножить на 0,75 (величина госпакета - 75%), то получится $2,6 млрд. Но по мере приближения аукциона эта цена будет расти и, может, дорастет и до $3-4 млрд", - говорит Елена Баженова, аналитик ИК "Атон".
АФК "Система" владеет 50,4% акций МТС, 56% акций МГТС, 50% акций "Скай Линка", контролирует "Комстар объединенные телеcистемы", концерн "Научный центр", страховую компанию РОСНО, "Интурист", "Детский мир". За девять месяцев 2004 года выручка АФК составила $4,1 млрд, чистая прибыль - $337 млн, суммарные активы превысили $7,7 млрд. После IPO основателю "Системы" Владимиру Евтушенкову принадлежит 65% акций корпорации.
Газета.Ru
Руководство АФК "Система" наконец официально признало, что намерено участвовать в приватизации 75% акций "Связьинвеста" вместе с неким российским партнером. Теперь никто не сомневается, что госхолдинг разделят между собой АФК и питерский холдинг "Телекоминвест". Начались игры вокруг стоимости госпакета.
"Будем участвовать (в приватизации "Связьинвеста". - "Газета.Ru") с российскими партнерами из сектора - с теми, с кем уже работаем", - заявил агентству Reuters председатель совета директоров "Системы" Евгений Новицкий в Лондоне.
Участники рынка давно признали АФК "Система", которая в феврале удачно разместила свои акции на Лондонской бирже и выручила более $1,5 млрд, основным претендентом на покупку "Связьинвеста". Но с осени прошлого года на рынке поговаривают, что АФК будет участвовать в аукционе не одна, а с питерским "Телекоминвестом", который хотя и не распоряжается большими финансовыми потоками, но владеет не менее важным ресурсом - политическим.
Во вторник господин Новицкий фактически подтвердил эти подозрения -"Телекоминвест", единственный крупный игрок на российском телеком-рынке, с которым АФК "уже работает" - компаниям принадлежит по 50% акций в "Скай Линк" и компании "Межрегиональный Транзит Телеком", который в ближайшем будущем получит лицензию на междугороднюю и международную связь.
В пресс-службах "Системы" и "Телекоминвеста" не комментируют заявление Евгения Новицкого, но и не опровергают его. Тем не менее в феврале Евтушенков оценил весь "Связинвест" в $3-4 млрд, а Евгений Новицкий во вторник назвал другую сумму. "Я думаю, $2,5-3 млрд - это справедливая цена за госпакет "Связьинвеста", мы готовы были бы ее заплатить", - сказал он. И уточнил, что покупка будет финансироваться за счет средств, полученных от размещения, а "остальное мы займем на рынке".
На днях, правда, профильный министр Леонид Рейман заявил, что оценивает пакет в $1,5 млрд, чем вызвал неоднозначную реакцию рынка. Но затем министр поправился, заявив, что пакет будет стоить столько, во сколько его оценят претенденты. Руководство "Системы" еще не завладело "Связьинвестом", но уже предпринимает шаги к тому, чтобы после приватизации госпакета получить полный контроль над компанией. По сообщению "Интерфакса", Новицкий выразил надежду, что государство не согласится с предложением миноритарных акционеров "Связьинвеста", которые в январе 2005 года потребовали внести поправки в устав компании, чтобы их права в компании были сохранены.
Я думаю, эти поправки существенно снизят стоимость госпакета, и надеюсь, они не будут приняты и одобрены", - подчеркнул председатель совета директоров "Системы" Новицкий. "Если расширять права миноритариев, то стоимость их пакета увеличится, а стоимость госпакета, наоборот, уменьшится, поэтому нет ничего удивительного в предложении "Системы", - согласен Николай Лукашевич, аналитик рейтингового агентства Fitch.
"Наша позиция осталась прежней. Мы считаем, что поправки в устав, призванные вернуть к исходную состояние права миноритариев, полезны и положительно скажутся на имидже компании", - заявил "Газете.Ru" Александр Паршуков, советник министра.
Согласно изменениям в законе об акционерных обществах, с этого года права миноритариев значительно сокращаются - они практически никак не смогут влиять на принятие стратегических решений.
Олег Швырков из Standard&Poors, уверен, что права миноритариев нельзя ущемлять, но с другой мотивацией: "Любое повышение вовлечения миноритарных акционеров в принятие решений на уровне "Связинвеста" и повышение прозрачности таких решений мы воспринимает положительно".
Кирилл Бабаев, вице-президент "Альфа-Телеком" (управляет телекоммуникационными активами "Альфа Групп"), которую Евгений Новицкий назвал единственным конкурентом на торгах по акциям "Связьинвеста", назвал предложенную сумму заниженной. "В последние годы госкомпания вложила большие средства в свои активы, поэтому $3 и даже $4 млрд за нее специалисты считают заниженной ценой", - уверен он.
Но аналитики согласны с оценками Евтушенкова и Новицкого. "Текущая капитализация "Связьинвеста", учитывая долю в МГТС, в 7 компаниях и "Ростелекоме" - $3,5 млрд, если умножить на 0,75 (величина госпакета - 75%), то получится $2,6 млрд. Но по мере приближения аукциона эта цена будет расти и, может, дорастет и до $3-4 млрд", - говорит Елена Баженова, аналитик ИК "Атон".
АФК "Система" владеет 50,4% акций МТС, 56% акций МГТС, 50% акций "Скай Линка", контролирует "Комстар объединенные телеcистемы", концерн "Научный центр", страховую компанию РОСНО, "Интурист", "Детский мир". За девять месяцев 2004 года выручка АФК составила $4,1 млрд, чистая прибыль - $337 млн, суммарные активы превысили $7,7 млрд. После IPO основателю "Системы" Владимиру Евтушенкову принадлежит 65% акций корпорации.
Газета.Ru
- Erlang
- Автор
- Сообщения:
46039 - Изображения: 67
- Зарегистрирован:
11 июл 2003 - Откуда:
Москва - Благодарил (а): 1459 раз.
- Поблагодарили: 641 раз.
Сообщение:#28 Erlang » Пн 18 апр, 2005 23:40 »
Годовая прибыль "Связьинвеста" снизилась
Чистая прибыль холдинга «Связьинвест» в 2004 г. снизилась на 10,4% по сравнению с 2003 г. и составила 17,5 млрд. руб., сообщает РБК.
Выручка «Связьинвеста» в 2004 г. увеличилась на 22,8% — до 185,5 млрд. руб. При этом прибыль предприятий «Связьинвеста» от продаж по итогам 2004 г. возросла на 14% и составила 44,9 млрд. руб. Капитальные вложения «Связьинвеста» за отчетный период увеличились на 28% — до 59,2 млрд. руб., из которых 57,5 млрд. руб. было направлено на ввод основных фондов. Затраты компании в 2004 г. увеличились на 26% — до 140,7 млрд. руб.
Монтированная емкость компании в 2004 г. увеличилась до 34,5 млн. номеров, уровень цифровизации в среднем по компаниям «Связьинвеста» за 2004 г. повысился с 43,8% до 49,5%. Междугородний и международный трафик в 2004 г. составил 15 млрд. 998 млн. 774 тыс. минут, что превышает на 9,99% аналогичный показатель 2003 г., в том числе международный трафик увеличился на 3,37% — до 1 млрд. 194 млн. 451 тыс. минут.
Задолженность федерального бюджета перед компаниями «Связьинвеста» по компенсации льготных услуг по состоянию на 1 января 2005 г. выросла в 1,5 раза — до 7,9 млрд. руб. Общая дебиторская задолженность компании по итогам 2004 г. составила 24 млрд. руб., из которых 17 млрд. руб. приходится на услуги связи.
Адрес статьи: http://www.cnews.ru/newsline/index.shtm ... /18/177373
Чистая прибыль холдинга «Связьинвест» в 2004 г. снизилась на 10,4% по сравнению с 2003 г. и составила 17,5 млрд. руб., сообщает РБК.
Выручка «Связьинвеста» в 2004 г. увеличилась на 22,8% — до 185,5 млрд. руб. При этом прибыль предприятий «Связьинвеста» от продаж по итогам 2004 г. возросла на 14% и составила 44,9 млрд. руб. Капитальные вложения «Связьинвеста» за отчетный период увеличились на 28% — до 59,2 млрд. руб., из которых 57,5 млрд. руб. было направлено на ввод основных фондов. Затраты компании в 2004 г. увеличились на 26% — до 140,7 млрд. руб.
Монтированная емкость компании в 2004 г. увеличилась до 34,5 млн. номеров, уровень цифровизации в среднем по компаниям «Связьинвеста» за 2004 г. повысился с 43,8% до 49,5%. Междугородний и международный трафик в 2004 г. составил 15 млрд. 998 млн. 774 тыс. минут, что превышает на 9,99% аналогичный показатель 2003 г., в том числе международный трафик увеличился на 3,37% — до 1 млрд. 194 млн. 451 тыс. минут.
Задолженность федерального бюджета перед компаниями «Связьинвеста» по компенсации льготных услуг по состоянию на 1 января 2005 г. выросла в 1,5 раза — до 7,9 млрд. руб. Общая дебиторская задолженность компании по итогам 2004 г. составила 24 млрд. руб., из которых 17 млрд. руб. приходится на услуги связи.
Адрес статьи: http://www.cnews.ru/newsline/index.shtm ... /18/177373
- 5611
Сообщение:#29 5611 » Вт 19 апр, 2005 12:29 »
Выручка «Связьинвеста» в 2004 г. увеличилась на 22,8% — до 185,5 млрд. руб.
....Выручка холдинга за первые девять месяцев 2004 года - 130 млрд рублей.....http://www.latel.ru/forum/read.php?f=1& ... reply_6471
- Антон Богатов
- Форумчанин
- Сообщения:
12856 - Зарегистрирован:
14 апр 2004 - Благодарил (а): 0 раз.
- Поблагодарили: 1 раз.
Сообщение:#30 Антон Богатов » Вт 19 апр, 2005 12:39 »
Хе-хе. А вот интересно, дебиторскую задолженность часом не исключили из "чистой прибыли"? А, господа аудиторы?
Но если не исключили, тогда неясно, как оная контора выживает. А если исключили - Турма сЫдеть!
Но если не исключили, тогда неясно, как оная контора выживает. А если исключили - Турма сЫдеть!
- 5611
Сообщение:#31 5611 » Вт 19 апр, 2005 12:43 »
Вторая олигархическая?
Поводом к первой войне олигархов, случившейся в 1997-м, послужила приватизация блокпакета "Связьинвеста". "Вторая олигархическая", возможно, завершится аукционом по продаже оставшихся у государства 75% акций минус одна акция национального оператора фиксированной связи.
Беспрецедентная битва, сотрясающая крупный бизнес не только в России, но и в ближнем, и даже в дальнем зарубежье, чаще всего преподносится как некая "корпоративная война". Между тем, противники - Альфа-групп и так называемые "питерские связисты" - все активнее используют политические рычаги. Хотя изначально полем брани был телекоммуникационный сектор, впоследствии противостояние охватило и другие сегменты рынка, включая банковский и нефтяной. В сражение также оказались втянуты такие зарубежные индустриальные гиганты, как британская корпорация BP, немецкий Commerzbank, скандинавская TeliaSonera, норвежский Telenor и др. В лучшем случае, баталия тянет на "клановую капиталистическую войну", в худшем - мы становимся свидетелями "второй олигархической".
Первая война олигархов случилась в 1997-м, когда Борис Ельцин предпринял одну из первых попыток обезопасить страну от "небезобидного влияния" олигархов. Тогда сигналом к битве послужила приватизация блокпакета акций национального телефонного холдинга "Связьинвест". Как пишет Борис Николаевич в "Президентском марафоне", "на аукционе 25 июля 1997 года были вскрыты два конверта": "В конверте Гусинского была означена сумма меньшая, чем в конверте Потанина. И эта разница стоила нам двух жесточайших правительственных кризисов и, возможно, одного финансового". (Борис Березовский и Владимир Гусинский рассчитывали получить ценные бумаги "Связьинвеста" с некоторым дисконтом, который должен был стать своего рода "премией" за их спонсорскую помощь в президентской кампании-1997 - прим. ред.).
В нынешней баталии капиталистов страна уже стояла на пороге банковского кризиса. До политического коллапса пока дело не дошло, хотя за развитием событий внимательно следят государственные мужи и в Европе, и в США. За телекоммуникационным гигантом Telenor стоит норвежское правительство, которое уже "поиграло в войнушку" в конце прошлого года. Тогда фискальные органы предъявили счет на $ 158 млн. российской "дочке" Telenor - "ВымпелКому", второй по величине национальной GSM-компании. Любопытно, что озабоченность действиями отечественных мытарей высказал не только министр торговли Норвегии, но и тогдашний госсекретать США, который встречался с Дмитрием Медведевым, главой президентской администрации. При этом американская сторона избрала официальным поводом для озвучивания своей позиции тот факт, что ценные бумаги "ВымпелКома" котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже.
Пока верховного главнокомандующего (и его ближайшее окружение) такая битва капиталистов более чем устраивает. Во-первых, сражение полностью укладывается в излюбленное правило Кремля "разделяй и властвуй". Во-вторых, в ходе конфликта обе противоборствующие стороны неоднократно искали поддержки у Высших Арбитров и, понятное дело, каждый раз ее получали. Таким образом, противники попали в полную зависимость от президента и его администрации. В-третьих, "приближенная к телу" гэбистско-чиновничья клика (и кормящиеся вокруг нее коммерсанты), используя инсайдерскую информацию, прилично зарабатывает, пробавляясь игрой на бирже.
Впрочем, не исключено, что в дальнейшем Высшие Арбитры пересмотрят свое отношение к битве капиталистов. В "первой олигархической" Борис Березовский и Владимир Гусинский, в ту пору располагавшие колоссальным информационным ресурсом, обрушили на своих противников поток компромата. В нынешней баталии роль масс-медиа также чрезвычайно велика, но до информационной войны дело еще не дошло. Оппоненты обмениваются отдельными выпадами и опробируют новые технологии - типа митингов пенсионеров "против расхищения госсобственности".
Между тем, "чемоданы компромата", очевидно, ждут своего часа. Достоверно известно, что в зарубежных судебных инстанциях (где слушается дело о двойной продаже блокпакета акций "МегаФона") выступали весьма информированные свидетели, посвященные во многие секреты петербургского "клана связистов". Частично их показания "сливались" в прессу - прежде всего, иностранную, - но, несомненно, была обнародована лишь малая толика скандальных сведений. Кроме того, конфликт акционеров "МегаФона" привлек внимание финансовых надзорных органов Германии, Бермудских островов и США, которые инициировали проверки в отношении нынешних и бывших (как прямых, так и опосредованных) акционеров сотовой компании. Зарубежные регулирующие органы, в частности, ищут следы "финансовых злоупотреблений". Результаты этих расследований засекречены.
Другим отличием нынешней капиталистической войны от "первой олигархической" является нарочито подчеркнутое одиночество Альфа-групп. В 1997-м Гусинский и Березовский объединились против Потанина и "младореформаторов". Сейчас же ФПГ сражается одновременно и с "петербургскими связистами" (за "МегаФон"), и со скандинавами (за "МегаФон" и "ВымпелКом"), и со среднеазиатскими олигархами (за BiTel). Параллельно Альфа отбивается от налоговиков и проявляет повышенный интерес к грядущей приватизации госпакета акций "Связьинвеста".
По одной из версий, ФПГ, закаленная в корпоративных войнах, уподобилась Портосу (который, как известно, исповедовал принцип "дерусь, потому что... дерусь!"). По другой версии, Альфа-групп приобрела более мощного, чем Telenor, стратегического партнера, о котором до поры до времени ФПГ предпочитает помалкивать. Дескать, именно поэтому консорциум, воюющий на всех фронтах, пошел на "развод" с норвежским телекоммуникационным гигантом. В эту версию укладываются неожиданный интерес Альфы к турецкому сотовому холдингу Turkcell и готовность ФПГ выйти из состава учредителей "ВымпелКома".
"Первая олигархическая" привела к отставке Виктора Черномырдина и Анатолия Чубайса и обернулась августовским дефолтом-1998. Когда и чем закончится нынешняя клановая капиталистическая война - одному Богу известно. Уместно вспомнить, что в 2003-м, когда Альфа только-только приобрела блокпакет акций "МегаФона", практически все отраслевые аналитики выражали уверенность в скором завершении этого "корпоративного конфликта". Сейчас баталия приобрела беспрецедентный масштаб и невиданную доселе форму. Тем не менее, очевидно, что одним из ключевых рубежей в этой битве станет приватизация 75% акций минус одна акция национального оператора фиксированной связи. Возможно, этот аукцион и решит исход всей войны. Со "Связьинвеста" все началось, "Связьинвестом" все и закончится.
Юрий БРЮКВИН
Источник: http://www.idelo.ru/368/16.html
Поводом к первой войне олигархов, случившейся в 1997-м, послужила приватизация блокпакета "Связьинвеста". "Вторая олигархическая", возможно, завершится аукционом по продаже оставшихся у государства 75% акций минус одна акция национального оператора фиксированной связи.
Беспрецедентная битва, сотрясающая крупный бизнес не только в России, но и в ближнем, и даже в дальнем зарубежье, чаще всего преподносится как некая "корпоративная война". Между тем, противники - Альфа-групп и так называемые "питерские связисты" - все активнее используют политические рычаги. Хотя изначально полем брани был телекоммуникационный сектор, впоследствии противостояние охватило и другие сегменты рынка, включая банковский и нефтяной. В сражение также оказались втянуты такие зарубежные индустриальные гиганты, как британская корпорация BP, немецкий Commerzbank, скандинавская TeliaSonera, норвежский Telenor и др. В лучшем случае, баталия тянет на "клановую капиталистическую войну", в худшем - мы становимся свидетелями "второй олигархической".
Первая война олигархов случилась в 1997-м, когда Борис Ельцин предпринял одну из первых попыток обезопасить страну от "небезобидного влияния" олигархов. Тогда сигналом к битве послужила приватизация блокпакета акций национального телефонного холдинга "Связьинвест". Как пишет Борис Николаевич в "Президентском марафоне", "на аукционе 25 июля 1997 года были вскрыты два конверта": "В конверте Гусинского была означена сумма меньшая, чем в конверте Потанина. И эта разница стоила нам двух жесточайших правительственных кризисов и, возможно, одного финансового". (Борис Березовский и Владимир Гусинский рассчитывали получить ценные бумаги "Связьинвеста" с некоторым дисконтом, который должен был стать своего рода "премией" за их спонсорскую помощь в президентской кампании-1997 - прим. ред.).
В нынешней баталии капиталистов страна уже стояла на пороге банковского кризиса. До политического коллапса пока дело не дошло, хотя за развитием событий внимательно следят государственные мужи и в Европе, и в США. За телекоммуникационным гигантом Telenor стоит норвежское правительство, которое уже "поиграло в войнушку" в конце прошлого года. Тогда фискальные органы предъявили счет на $ 158 млн. российской "дочке" Telenor - "ВымпелКому", второй по величине национальной GSM-компании. Любопытно, что озабоченность действиями отечественных мытарей высказал не только министр торговли Норвегии, но и тогдашний госсекретать США, который встречался с Дмитрием Медведевым, главой президентской администрации. При этом американская сторона избрала официальным поводом для озвучивания своей позиции тот факт, что ценные бумаги "ВымпелКома" котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже.
Пока верховного главнокомандующего (и его ближайшее окружение) такая битва капиталистов более чем устраивает. Во-первых, сражение полностью укладывается в излюбленное правило Кремля "разделяй и властвуй". Во-вторых, в ходе конфликта обе противоборствующие стороны неоднократно искали поддержки у Высших Арбитров и, понятное дело, каждый раз ее получали. Таким образом, противники попали в полную зависимость от президента и его администрации. В-третьих, "приближенная к телу" гэбистско-чиновничья клика (и кормящиеся вокруг нее коммерсанты), используя инсайдерскую информацию, прилично зарабатывает, пробавляясь игрой на бирже.
Впрочем, не исключено, что в дальнейшем Высшие Арбитры пересмотрят свое отношение к битве капиталистов. В "первой олигархической" Борис Березовский и Владимир Гусинский, в ту пору располагавшие колоссальным информационным ресурсом, обрушили на своих противников поток компромата. В нынешней баталии роль масс-медиа также чрезвычайно велика, но до информационной войны дело еще не дошло. Оппоненты обмениваются отдельными выпадами и опробируют новые технологии - типа митингов пенсионеров "против расхищения госсобственности".
Между тем, "чемоданы компромата", очевидно, ждут своего часа. Достоверно известно, что в зарубежных судебных инстанциях (где слушается дело о двойной продаже блокпакета акций "МегаФона") выступали весьма информированные свидетели, посвященные во многие секреты петербургского "клана связистов". Частично их показания "сливались" в прессу - прежде всего, иностранную, - но, несомненно, была обнародована лишь малая толика скандальных сведений. Кроме того, конфликт акционеров "МегаФона" привлек внимание финансовых надзорных органов Германии, Бермудских островов и США, которые инициировали проверки в отношении нынешних и бывших (как прямых, так и опосредованных) акционеров сотовой компании. Зарубежные регулирующие органы, в частности, ищут следы "финансовых злоупотреблений". Результаты этих расследований засекречены.
Другим отличием нынешней капиталистической войны от "первой олигархической" является нарочито подчеркнутое одиночество Альфа-групп. В 1997-м Гусинский и Березовский объединились против Потанина и "младореформаторов". Сейчас же ФПГ сражается одновременно и с "петербургскими связистами" (за "МегаФон"), и со скандинавами (за "МегаФон" и "ВымпелКом"), и со среднеазиатскими олигархами (за BiTel). Параллельно Альфа отбивается от налоговиков и проявляет повышенный интерес к грядущей приватизации госпакета акций "Связьинвеста".
По одной из версий, ФПГ, закаленная в корпоративных войнах, уподобилась Портосу (который, как известно, исповедовал принцип "дерусь, потому что... дерусь!"). По другой версии, Альфа-групп приобрела более мощного, чем Telenor, стратегического партнера, о котором до поры до времени ФПГ предпочитает помалкивать. Дескать, именно поэтому консорциум, воюющий на всех фронтах, пошел на "развод" с норвежским телекоммуникационным гигантом. В эту версию укладываются неожиданный интерес Альфы к турецкому сотовому холдингу Turkcell и готовность ФПГ выйти из состава учредителей "ВымпелКома".
"Первая олигархическая" привела к отставке Виктора Черномырдина и Анатолия Чубайса и обернулась августовским дефолтом-1998. Когда и чем закончится нынешняя клановая капиталистическая война - одному Богу известно. Уместно вспомнить, что в 2003-м, когда Альфа только-только приобрела блокпакет акций "МегаФона", практически все отраслевые аналитики выражали уверенность в скором завершении этого "корпоративного конфликта". Сейчас баталия приобрела беспрецедентный масштаб и невиданную доселе форму. Тем не менее, очевидно, что одним из ключевых рубежей в этой битве станет приватизация 75% акций минус одна акция национального оператора фиксированной связи. Возможно, этот аукцион и решит исход всей войны. Со "Связьинвеста" все началось, "Связьинвестом" все и закончится.
Юрий БРЮКВИН
Источник: http://www.idelo.ru/368/16.html
- 5611
Сообщение:#32 5611 » Вт 19 апр, 2005 13:27 »
Зампред комитета Госдумы намерен направить депутатский запрос в прокуратуру. Относительно состоявшегося в Москве пикета против приватизации ОАО "Связьинвест"
Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по энергетике, транспорту и связи Владимир Горбачев намерен направить депутатский запрос в прокуратуру относительно состоявшегося сегодня в Москве пикета против приватизации ОАО "Связьинвест". Об этом В.Горбачев сообщил корреспонденту ПРАЙМ-ТАСС.
Вчера в центре Москвы на Пушкинской площади состоялся общественный пикет, организованный инициативной группой в составе представителей некоей региональной общественной организации содействия реформе связи, Общества по защите прав потребителей и неназванных организаций пенсионеров.
Во время пикета критике со стороны выступавших подверглась предстоящая продажа государственного пакета акций ОАО "Связьинвест", других государственных компаний связи, а также высокие тарифы на услуги связи.
По словам В.Горбачева, к нему поступил целый ряд обращений граждан, просящих проверить правомерность проведения пикета и соблюдение ответствующих законов организаторами и участниками мероприятия. Как отметил В.Горбачев, граждане в частности, сообщают о массовых фактах получения денег участниками митинга. По словам авторов поступивших к нему обращений, этот процесс происходил по завершении митинга в сквере у Театра Сатиры, куда переместились протестующие. "Если подтвердится, что такие факты имели место, следует говорить о возбуждении уголовного дела в отношении организаторов митинга", - отметил В.Горбачев.
Как подчеркнул В.Горбачев, проведение митинга и критика на нем государственной позиции по приватизации холдинга "Связьинвест" совпало по времени с внесением Министерством экономического развития и торговли (МЭРТ) в правительство проекта указа президента РФ о приватизации госпакета акций холдинга.
По мнению В.Горбачева, "данное совпадение может расцениваться как попытка определенных структур оказать прямое влияние на позицию государства в приватизации пакета, возможно - добиться замораживании этого процесса".
По словам В.Горбачева, весь комплекс этих вопросов будет им в депутатском запросе в прокуратуру после изучения специально сформированной депутатской комиссией.
Источник: http://www.telecomnews.ru/data/130405.html#l2
Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по энергетике, транспорту и связи Владимир Горбачев намерен направить депутатский запрос в прокуратуру относительно состоявшегося сегодня в Москве пикета против приватизации ОАО "Связьинвест". Об этом В.Горбачев сообщил корреспонденту ПРАЙМ-ТАСС.
Вчера в центре Москвы на Пушкинской площади состоялся общественный пикет, организованный инициативной группой в составе представителей некоей региональной общественной организации содействия реформе связи, Общества по защите прав потребителей и неназванных организаций пенсионеров.
Во время пикета критике со стороны выступавших подверглась предстоящая продажа государственного пакета акций ОАО "Связьинвест", других государственных компаний связи, а также высокие тарифы на услуги связи.
По словам В.Горбачева, к нему поступил целый ряд обращений граждан, просящих проверить правомерность проведения пикета и соблюдение ответствующих законов организаторами и участниками мероприятия. Как отметил В.Горбачев, граждане в частности, сообщают о массовых фактах получения денег участниками митинга. По словам авторов поступивших к нему обращений, этот процесс происходил по завершении митинга в сквере у Театра Сатиры, куда переместились протестующие. "Если подтвердится, что такие факты имели место, следует говорить о возбуждении уголовного дела в отношении организаторов митинга", - отметил В.Горбачев.
Как подчеркнул В.Горбачев, проведение митинга и критика на нем государственной позиции по приватизации холдинга "Связьинвест" совпало по времени с внесением Министерством экономического развития и торговли (МЭРТ) в правительство проекта указа президента РФ о приватизации госпакета акций холдинга.
По мнению В.Горбачева, "данное совпадение может расцениваться как попытка определенных структур оказать прямое влияние на позицию государства в приватизации пакета, возможно - добиться замораживании этого процесса".
По словам В.Горбачева, весь комплекс этих вопросов будет им в депутатском запросе в прокуратуру после изучения специально сформированной депутатской комиссией.
Источник: http://www.telecomnews.ru/data/130405.html#l2
- 5611
Сообщение:#33 5611 » Вт 19 апр, 2005 13:30 »
Пенсионеры против Галмонда
Вчера, 11 марта, на Пушкинской площади в Москве прошел санкционированный пикет, организаторы которого пытались протестовать против злоупотреблений и коррупции в Мининформсвязи. Около 350 активистов Региональной общественной организации содействия реформам связи и пенсионеров били чучело министра информатизации и связи Леонида Реймана и подписывали "Обращение граждан России" к президенту, премьер-министру и генпрокурору.
Как рассказал ComNews.ru представитель Региональной общественной организации содействия реформам связи Михаил Чистов, это объединение существует с 2001 г. Ранее в громких общественных акциях замечено оно не было. Хотя Михаил Чистов утверждает, что активисты принимали участие в обсуждении проблем отрасли связи в Госдуме и Совете Федерации. Общественную организацию такой же направленности возглавляет глава компании LV Finance, аффиллированной с "Альфа-групп", Леонид Маевский. Называется она "За реформы в отрасли связи". Однако Маевский, который находится сейчас в Лондоне, вчера заявил репортеру ComNews.ru, что не имеет никакого отношения к пикету, развернутому в Москве.
По словам Михаила Чистова, в Региональной общественной организации содействия реформам связи есть совет ветеранов, в который входят бывшие работники Минсвязи, ФГУП "Почта России" и компаний "Связьинвеста". Пенсионеры-связисты душой болеют за родную отрасль и возмущены готовящейся сейчас приватизацией холдинга "Связьинвест" и "Почты России" - по их мнению, незаконной и антисоциальной. Пенсионеры из другой организации - Общества по защите прав пенсионеров, которые также пришли на пикет, были недовольны монетизацией льгот на услуги связи.
Протестующих пенсионеров поддержала политическая партия "Родина". Как передает агентство Regions.ru, депутат Госдумы от "Родины" Игорь Морозов в качестве конкретных фактов злоупотреблений и коррупции назвал сознательный вывод активов холдинга "Связьинвест" в руки компаний датского бизнесмена Джеффри Галмонда, "дело" "МегаФона", махинации вокруг "Связь-Банка". По словам Игоря Морозова, эти факты стали предметом депутатского расследования. Впрочем, пенсионеры, которые вряд ли знали о том, кто такой Джеффри Гальмонд, скандировали, в основном: "Министр, верни наши деньги!"
Сам Джеффри Гальмонд, владелец контрольного пакета акций холдинга "Телекоминвест" и участник долгоиграющего скандала вокруг спорных акций "МегаФона" (см. интервью Джеффри Гальмонда газете "Ведомости" на ComNews.ru), в настоящее время находится в Дании. О московском пикете он услышал от репортера ComNews.ru.
"Главный вопрос - сколько "Альфа" заплатила за весь этот цирк, - прокомментировал Джеффри Гальмонд. - Это же глупость - пенсионеры протестуют против приватизации "Связьинвеста"! Да что они в этом понимают? Это дело бизнеса, но бизнесмены почему-то не митингуют в центре Москвы на эту тему. Фридман и "Альфа" проиграли все суды [по спору за акции "МегаФона" - ред.] - и в высшем суде Цюриха, и на Британских Виргинских островах, и все, что им остается делать - подбивать пенсионеров на такие дешевые акции. Наверняка каждый митингующий получил от "Альфы" $100-200. Я могу сделать то же самое и организовать митинг протеста против, например, высоких цен на бензин или еще чего-нибудь. Самое смешное, что митингующие обращаются не к тому чиновнику - Рейман не занимается приватизацией "Связьинвеста". Это дело министра экономического развития Грефа или уж президента России Путина. Весь этот спектакль полностью организован. Такое невозможно ни в одной стране мира!".
В столице же страны Россия пенсионеры побили ногами, руками и сумками чучело Леонида Реймана. После чего "министра-капиталиста" с петлей на шее хотели поджечь. Зрелища не допустила милиция, воспротивившаяся пиротехническим опытам. Представитель организаторов акции Михаил Чистов заявил ComNews.ru, что прошедший пикет - не разовая акция: мероприятия, подобные этому, будут продолжаться. Составленное по результатам вчерашней акции "Обращение граждан России", которое подписали 800 граждан, разослано адресатам.
Источник: http://www.telecomnews.ru/data/120405.html
Вчера, 11 марта, на Пушкинской площади в Москве прошел санкционированный пикет, организаторы которого пытались протестовать против злоупотреблений и коррупции в Мининформсвязи. Около 350 активистов Региональной общественной организации содействия реформам связи и пенсионеров били чучело министра информатизации и связи Леонида Реймана и подписывали "Обращение граждан России" к президенту, премьер-министру и генпрокурору.
Как рассказал ComNews.ru представитель Региональной общественной организации содействия реформам связи Михаил Чистов, это объединение существует с 2001 г. Ранее в громких общественных акциях замечено оно не было. Хотя Михаил Чистов утверждает, что активисты принимали участие в обсуждении проблем отрасли связи в Госдуме и Совете Федерации. Общественную организацию такой же направленности возглавляет глава компании LV Finance, аффиллированной с "Альфа-групп", Леонид Маевский. Называется она "За реформы в отрасли связи". Однако Маевский, который находится сейчас в Лондоне, вчера заявил репортеру ComNews.ru, что не имеет никакого отношения к пикету, развернутому в Москве.
По словам Михаила Чистова, в Региональной общественной организации содействия реформам связи есть совет ветеранов, в который входят бывшие работники Минсвязи, ФГУП "Почта России" и компаний "Связьинвеста". Пенсионеры-связисты душой болеют за родную отрасль и возмущены готовящейся сейчас приватизацией холдинга "Связьинвест" и "Почты России" - по их мнению, незаконной и антисоциальной. Пенсионеры из другой организации - Общества по защите прав пенсионеров, которые также пришли на пикет, были недовольны монетизацией льгот на услуги связи.
Протестующих пенсионеров поддержала политическая партия "Родина". Как передает агентство Regions.ru, депутат Госдумы от "Родины" Игорь Морозов в качестве конкретных фактов злоупотреблений и коррупции назвал сознательный вывод активов холдинга "Связьинвест" в руки компаний датского бизнесмена Джеффри Галмонда, "дело" "МегаФона", махинации вокруг "Связь-Банка". По словам Игоря Морозова, эти факты стали предметом депутатского расследования. Впрочем, пенсионеры, которые вряд ли знали о том, кто такой Джеффри Гальмонд, скандировали, в основном: "Министр, верни наши деньги!"
Сам Джеффри Гальмонд, владелец контрольного пакета акций холдинга "Телекоминвест" и участник долгоиграющего скандала вокруг спорных акций "МегаФона" (см. интервью Джеффри Гальмонда газете "Ведомости" на ComNews.ru), в настоящее время находится в Дании. О московском пикете он услышал от репортера ComNews.ru.
"Главный вопрос - сколько "Альфа" заплатила за весь этот цирк, - прокомментировал Джеффри Гальмонд. - Это же глупость - пенсионеры протестуют против приватизации "Связьинвеста"! Да что они в этом понимают? Это дело бизнеса, но бизнесмены почему-то не митингуют в центре Москвы на эту тему. Фридман и "Альфа" проиграли все суды [по спору за акции "МегаФона" - ред.] - и в высшем суде Цюриха, и на Британских Виргинских островах, и все, что им остается делать - подбивать пенсионеров на такие дешевые акции. Наверняка каждый митингующий получил от "Альфы" $100-200. Я могу сделать то же самое и организовать митинг протеста против, например, высоких цен на бензин или еще чего-нибудь. Самое смешное, что митингующие обращаются не к тому чиновнику - Рейман не занимается приватизацией "Связьинвеста". Это дело министра экономического развития Грефа или уж президента России Путина. Весь этот спектакль полностью организован. Такое невозможно ни в одной стране мира!".
В столице же страны Россия пенсионеры побили ногами, руками и сумками чучело Леонида Реймана. После чего "министра-капиталиста" с петлей на шее хотели поджечь. Зрелища не допустила милиция, воспротивившаяся пиротехническим опытам. Представитель организаторов акции Михаил Чистов заявил ComNews.ru, что прошедший пикет - не разовая акция: мероприятия, подобные этому, будут продолжаться. Составленное по результатам вчерашней акции "Обращение граждан России", которое подписали 800 граждан, разослано адресатам.
Источник: http://www.telecomnews.ru/data/120405.html
- Erlang
- Автор
- Сообщения:
46039 - Изображения: 67
- Зарегистрирован:
11 июл 2003 - Откуда:
Москва - Благодарил (а): 1459 раз.
- Поблагодарили: 641 раз.
Сообщение:#34 Erlang » Ср 20 апр, 2005 22:00 »
Около 350 активистов Региональной общественной организации содействия реформам связи и пенсионеров били чучело министра информатизации и связи Леонида Реймана и подписывали "Обращение граждан России" к президенту, премьер-министру и генпрокурору.
А фото в сети нет?
- Антон Богатов
- Форумчанин
- Сообщения:
12856 - Зарегистрирован:
14 апр 2004 - Благодарил (а): 0 раз.
- Поблагодарили: 1 раз.
- Erlang
- Автор
- Сообщения:
46039 - Изображения: 67
- Зарегистрирован:
11 июл 2003 - Откуда:
Москва - Благодарил (а): 1459 раз.
- Поблагодарили: 641 раз.
Сообщение:#36 Erlang » Ср 20 апр, 2005 23:46 »
5611 писал(а):Выручка «Связьинвеста» в 2004 г. увеличилась на 22,8% — до 185,5 млрд. руб.
....Выручка холдинга за первые девять месяцев 2004 года - 130 млрд рублей.....http://www.latel.ru/forum/read.php?f=1& ... reply_6471
Годовые отчеты ОАО "Связьинвест" и базовых компаний электросвязи
только последний 2003 год...
Добавлено спустя 1 минуту 23 секунды:
Вот еще нашел:
Сожгли министра связи
На центральной площади Ленина в Орле сожгли чучело министра связи Леонида Реймана, а пепел полили пивом. Затем эту неаппетитную смесь отправили в адрес ОАО "Орелэлектросвязь". Так орловцы выразили свое отношение к планам введения повременной оплаты телефонных переговоров. Инициатором проведения несанкционированного митинга выступил орловский комитет по борьбе с телефонной "повременкой", созданный областным отделением Российской партии коммунистов (РПК). Ритуальное сожжение бумажного Реймана происходило под окнами ОАО "Орелэлектросвязь", однако в день митинга у связистов был выходной, и это обстоятельство лишило бастующих удовольствия пообщаться с ними.
Вечерняя Казань / № 88 (2195) / Пресс-коктейль / Сожгли министра связи
Источник: http://www.evening-kazan.ru/printart.asp?id=1376
- Антон Богатов
- Форумчанин
- Сообщения:
12856 - Зарегистрирован:
14 апр 2004 - Благодарил (а): 0 раз.
- Поблагодарили: 1 раз.
Сообщение:#37 Антон Богатов » Ср 20 апр, 2005 23:53 »
Хорошо хоть пивом, а не продуктом потребления оного 
- 5611
Сообщение:#38 5611 » Чт 21 апр, 2005 11:14 »
Валерий Яшин, Генеральный директор ОАО "Связьинвест": "Мы государственная и социально ответственная компания"
Генеральный директор ОАО "Связьинвест" ответил на вопросы редакции "Корпоративного издания ОАО "Связьинвест" об итогах минувшего года и ориентирах на ближайшую перспективу.
Корр.: Валерий Николаевич, каковы главные, на Ваш взгляд, события, произошедшие в холдинге в 2004 году?
Валерий Яшин: Минувший 2004-й, - второй год работы наших межрегиональных компаний /МРК/ - был непростым. Перед всеми компаниями холдинга стояли большие задачи, и, наверное, самая главная - продолжение технического развития. Не случайно основным событием года стал ввод в эксплуатацию 4 млн номеров. Важным событием можно назвать также решение о внедрении в холдинге единой автоматизированной системы расчетов. Построение системы корпоративного управления будет способствовать созданию единого информационного пространства "Связьинвеста". Только по предварительным расчетам, реализация проекта обеспечит среднегодовое снижение эксплутационных затрат более чем на 60 млн долларов и будет способствовать повышению капитализации наших компаний. Замечу, что в связи с этим проектом в наш адрес прозвучало много критических замечаний, суть которых сводилась лишь к подсчетам финансовых затрат предприятий холдинга, а не к обсуждению плюсов от проекта, которые получат МРК через 4 - 5 лет. Не менее важные для холдинга события происходили на северо-западе: к "Северо-Западному Телекому" /СЗТ/ присоединись акционерные общества "Связь" Республики Коми и "Ленсвязь". Объединение прошло успешно. Таким образом завершился процесс реорганизации СЗТ. Однако не все происходило так, как мы планировали в начале 2004-го. И здесь нельзя не упомянуть о "внешних" событиях, которые оказывали влияние на замедление темпов нашего развития. Прежде всего это административная реформа, которая затормозила принятие Правительством страны нормативных актов к Закону "О связи". Однако в настоящее время Министерство информационных технологий и связи активизирует работу над этими актами. Скорейшее их принятие будет способствовать тому, что закон наконец заработает в полную силу.
Корр.: В последнее время активно циркулируют слухи о скорой продаже холдинга. Хотелось бы услышать ваш комментарий на сей счет, когда это может произойти?
В.Я.: Уже в течение нескольких лет "Связьинвест" постоянно "продают", причем называются и сроки продажи и доля продаваемых акций, при этом утверждается, что информация получена из проверенных источников. На все это могу ответить, что прежде чем решать когда, надо поставить вопрос "как". Выставляя холдинг на продажу, необходимо учесть интересы всех вовлеченных в процесс участников, прежде всего государства и населения. А вопросов море, и первостепенные из них следующие: как и кем будет обеспечиваться безопасность государства, кто и как будет заниматься связью на Севере, Дальнем Востоке, в Сибири, кто продолжит телефонизацию села? И это лишь небольшая часть вопросов. "Связьинвест" сегодня - это государственная и социально ответственная компания. Мы обязаны предоставлять минимальный перечень услуг в условиях Крайнего Севера и жаркого юга, в тайге и в горах, в сельских населенных пунктах и городах. Окупаются услуги только там, где есть платежеспособное население. Не случайно так называемые альтернативные операторы всегда стремятся развернуть свою деятельность в больших городах. Коммерческая организация не будет предоставлять услугу, которая невыгодна, низкооплачиваема. Такое предприятие должно, прежде всего, зарабатывать и окупать затраченные инвестором средства, и это правильно. Второй аспект этой проблемы - реализации ФЦП "Электронная Россия". Да, сегодня мы занимаемся ее выполнением, вкладываем и свои собственные средства в организацию пунктов коллективного пользования Интернетом /вместе с государственным и также социально ответственным предприятием "Почта России"/, в создание мультисервисных сетей. Активно внедряем возможности телемедицины и дистанционного образования даже в самых отдаленных регионах страны и т д. А будет ли инвестор - частный собственник заинтересован в том, чтобы реализовывать подобные проекты? Все эти вопросы надо рассматривать не только в экономическом, но и в социальном аспекте. Кроме того, не надо забывать, что в холдинге работает 338 тыс человек, и мы отвечаем за этих людей, за то, чтобы они вовремя получали зарплату, за их социальное обеспечение. Кроме всего прочего, холдинг занимается благотворительными программами, и это тоже сфера нашей ответственности.
Корр.: Как развивались компании холдинга в 2004 году?
В.Я.: Все МРК изначально различались, имели свои особенности - и по территории обслуживания, и по размерам, и по уровню развития, и по менеджменту и т д. Соответственно, и развивались они по-разному. Подводя итоги года, могу сказать, что у каждой компании были свои проблемы и свои достижения. Тяжело дался минувший год двум компаниям - ЮТК и "ЦентрТелекому". У них были очень большие инвестиционные программы развития, не все удалось выполнить. Большая ответственность, с моей точки зрения, лежит на топ-менеджменте этих МРК. В какой-то момент руководство компаний не сумело определить приоритеты, сосредоточить свои усилия и возможности коллектива, провести вовремя кадровые перестановки внутри компании и т д. Причем здесь есть и моя вина как руководителя "Связьинвеста". Ведь головная компания отвечает за топ-менеджмент наших предприятий, хотя я сторонник того, чтобы давать руководителям максимальную свободу действий, как можно меньше их опекать. При этом на одном из последних советов директоров нам было указано, что следует повысить уровень контроля, с тем, чтобы не допускать таких провалов. Должен отметить, что в прошедшем году были проблемы и у "Северо-Западного Телекома" и у "Уралсвязьинформа". Меньше всего сложностей было в Сибири, хотя "Сибирьтелеком" обслуживает огромные территории, в зоне ответственности компании такие крупнейшие промышленные города России, как Красноярск, Новосибирск, Иркутск. Но там, я считаю, руководство смогло достойно провести "Сибирьтелеком" через все трудности данного периода, они не упустили ни один из бизнесов, которыми могла заниматься компания. Сотовый бизнес "Сибирьтелекома" к концу 2004-го охватывал порядка 20 проц рынка мобильной связи региона. К тому же компания активно продвигает IT-технологии. И, соответственно, показатели на конец года у нее очень хорошие. Мы довольны работой топ-менеджмента на Дальнем Востоке. Корр.: Уже несколько лет департамент человеческих ресурсов говорит о реализации в холдинге ротационной программы. Как Вы считаете, работает ли она?
В.Я.: Пока не в той мере, в какой хотелось бы. Но мы настроены серьезно. Каждый сотрудник холдинга должен знать, что за ним наблюдают, что в любое время ему может быть предложена интересная должность в какой-нибудь из компаний "Связьинвеста". У нас уже создан хороший кадровый резерв. Это молодые люди в возрасте от 30 до 45 лет, достойно выполняющие свою работу, легко обучаемые и готовые к переезду. Мы всех их знаем, ведем соответствующую базу данных и заинтересованы в карьерном росте наших специалистов.
Корр.: Это же касается и топ-менеджмента МРК?
В.Я.: Естественно, причем в первую очередь. И если руководство холдинга видит, что ты хорошо руководишь компанией, смог создать хороший фундамент для ее развития, компания на хорошем счету у инвестиционного сообщества, а другой компании надо помочь, то мы предложим "передовику" возглавить такую МРК, чтобы вывести ее из отстающих в передовые.
Корр.: Но многие уже приросли к своим компаниям, к региону, в котором работают.
В.Я.: Если ты работаешь в корпорации, то должен принимать существующие правила игры, и на первом месте должны стоять интересы холдинга. А у нас некоторые менеджеры начинают заниматься региональной политикой, что неправильно. Топ-менеджер компании должен быть вне политики, оставаться независимым от местной власти, потому что мы работаем в интересах всех - местной власти, бизнес-структур, проживающих в регионе граждан. Мы не должны быть подвержены влиянию местной власти. Мое кредо состоит в том, что связисты должны заниматься связью. Я прошу своих коллег не участвовать ни в каких политических играх, мы - наемные менеджеры, поэтому должны заниматься только вопросами, которые так или иначе лежат в сфере интересов компании. И второе. Человек, который работает в холдинге, должен понимать, что даже если он акционер компании, ему негоже заниматься скупкой акций предприятия. А многие у нас вдруг почувствовали себя финансистами, стали крупными акционерами, оставаясь при этом менеджерами. И вот тут начинается раздвоение личности. Невольно возникает вопрос: кто ты - крупный акционер, от которого зависит очень многое, или менеджер, которого наняли управлять компанией? Можно ли совмещать подобные интересы? Считаю, что нет. Поэтому каждый топ-менеджер должен определиться, кто он на самом деле - политик, администратор, менеджер, собственник?
Корр.: Небольшой блиц-опрос. Самая динамичная, на Ваш взгляд, компания холдинга в 2004 году?
В.Я.: Во многих МРК в силу объективных причин в прошлом году впервые после реорганизации дали о себе знать эффекты синергии: стали более строгими правила игры, прежде всего в бюджетировании, в результате "внешнего" контроля повысилась прозрачность многих процессов. А наиболее эффективно и динамично в минувшем году развивались "ВолгаТелеком", "Уралсвязьинформ", "Сибирьтелеком" и "Дальсвязь".
Корр.: Самая технологичная компания?
В.Я.: Наверное, "Ростелеком". При относительно небольшом количестве сотрудников - всего 26 тыс человек - компания обслуживает всю территорию России. Достигнут очень высокий процент цифровизации сетей, начиная с уровня городских, междугородных линий и заканчивая международными.
Корр.: Самая инновационная компания?
В.Я.: Я бы назвал, пожалуй, "Центральный телеграф". Несмотря на то, что это самая маленькая компания из всех входящих в холдинг и работает она только на московском городском и областном рынках, по уровню инноваций, внедрения IT она самая прогрессивная.
Корр.: Самая открытая?
В.Я.: Стремление быть открытыми характерно для всех компаний. Но, наверное, сегодня наиболее открытая - СЗТ. В немалой степени этому способствует, на мой взгляд, институт независимых директоров.
Корр.: Каким образом?
В.Я.: Да, времена меняются, и конструктивная работа в советах директоров независимых экспертов помогает нам. Вот в частности, в совете директоров СЗТ независимые директора занимают, на мой взгляд, очень позитивную позицию. Это не значит, что они пляшут под дудку главного акционера - как раз нет. В процессе обсуждений некоторых вопросов иногда возникают бурные дебаты /знаю об этом, поскольку являюсь председателем совета директоров/. У независимых директоров есть своя позиция по всем вопросам. Но за критикой скрывается здравый смысл, они всегда пытаются понять суть проблемы, и если докажешь свою правоту, соглашаются. Это касается и независимых директоров "Ростелекома", "ЦентрТелекома". Должен отметить, что многие из них пришли в наши МРК из зарубежных компаний, поэтому привносят то позитивное, что есть на Западе, например комитеты при советах директоров. Во всех МРК созданы такие комитеты, в частности по бюджетированию, труду, налогам, по работе с миноритарными акционерами и другие. Мы их с удовольствием назначаем во все эти комитеты, а порой они даже возглавляют их. Из независимых директоров не могу не упомянуть Ивана Ивановича Родионова, Григория Моисеевича Фингера, Михаила Викторовича Слипенчука, Александра Вячеславовича Иконникова.
Корр.: Как известно, с этого года демонополизируется рынок дальней связи.
В.Я.: Как заявило Мининформсвязи, теперь помимо "Ростелекома" и другие операторы будут допущены к оказанию услуг международной и междугородной связи. И хотя доля холдинга на телекоммуникационном рынке сегодня около 40 проц, антимонопольное ведомство считает нас монополистами, а все остальных операторов нет. В настоящее время наши юристы разрабатывают схему взаимодействия дочерних компаний "Связьинвеста", "Ростелекома" и других операторов дальней связи. Это очень сложная работа, поскольку приходится учитывать много правовых, финансовых, налоговых нюансов.
Корр.: 2005 год в холдинге пройдет под знаком десятилетия "Связьинвеста", расскажите о планах.
В.Я.: Да, в этом году в сентябре мы отмечаем первый юбилей "Связьинвеста". Главное в планах - это продолжение технического и инвестиционного развития, мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Будем реализовывать проекты по внедрению биллинговой и ERP систем, планируем укрепить позиции на рынке новых услуг, а в сфере сотового бизнеса продолжим консолидацию GSM-активов Волги и Урала. Предстоит унифицировать многие процессы, например проектирование. Намерены активнее заниматься этим направлением, потому что здесь есть общие для всех МРК вопросы в плане объемов и стоимости проектов. Но и, конечно, будем проводить кадровую реформу, в частности вынуждены сокращать персонал, чтобы по основным показателям приблизиться к аналогичным показателям западных телекоммуникационных компаний. Если, скажем, в конце 90-х у нас было где-то 50 линий на одного работающего, то сейчас в целом по холдингу 94-96, те рост почти в два раза.
Корр.: А Ваши личные планы?
В.Я.: Как я уже отметил, руководители холдинга - наемные топ-менеджеры. И пока во мне нуждаются, пока востребован мой потенциал, мой опыт, мои идеи, я готов работать. Но по первому предложению уйти - уйду. Считаю, что уходить надо во-время. При этом я не боюсь остаться не у дел. У меня много обязательств перед семьей и перед коллегами, с которыми когда-то приступал к реализации различных проектов. Некоторыми их этих проектов хотел бы заниматься и сейчас, но, к сожалению, не всегда хватает времени. Один из моих проектов, опять же к вопросу о социальной ответственности - это негосударственный пенсионный фонд "Телекомсоюз". Он создавался еще в мою бытность генеральным директором "Петербургской телефонной сети". Сегодня фонд занимает третье место в России. За прошедшие годы мы создали хорошую управленческую команду, а я все эти десять лет являюсь его председателем. Нам удалось объединить многие аналогичные небольшие фонды связистов по России, и сегодня более 22 тыс человек уже получают пенсию, размер которой зависит от стажа, оклада, занимаемой должности и тд. Это очень важное дело, и я считаю себя ответственным за него. http://www.bit.prime-tass.ru/news/sicon ... ws/001.asp
Генеральный директор ОАО "Связьинвест" ответил на вопросы редакции "Корпоративного издания ОАО "Связьинвест" об итогах минувшего года и ориентирах на ближайшую перспективу.
Корр.: Валерий Николаевич, каковы главные, на Ваш взгляд, события, произошедшие в холдинге в 2004 году?
Валерий Яшин: Минувший 2004-й, - второй год работы наших межрегиональных компаний /МРК/ - был непростым. Перед всеми компаниями холдинга стояли большие задачи, и, наверное, самая главная - продолжение технического развития. Не случайно основным событием года стал ввод в эксплуатацию 4 млн номеров. Важным событием можно назвать также решение о внедрении в холдинге единой автоматизированной системы расчетов. Построение системы корпоративного управления будет способствовать созданию единого информационного пространства "Связьинвеста". Только по предварительным расчетам, реализация проекта обеспечит среднегодовое снижение эксплутационных затрат более чем на 60 млн долларов и будет способствовать повышению капитализации наших компаний. Замечу, что в связи с этим проектом в наш адрес прозвучало много критических замечаний, суть которых сводилась лишь к подсчетам финансовых затрат предприятий холдинга, а не к обсуждению плюсов от проекта, которые получат МРК через 4 - 5 лет. Не менее важные для холдинга события происходили на северо-западе: к "Северо-Западному Телекому" /СЗТ/ присоединись акционерные общества "Связь" Республики Коми и "Ленсвязь". Объединение прошло успешно. Таким образом завершился процесс реорганизации СЗТ. Однако не все происходило так, как мы планировали в начале 2004-го. И здесь нельзя не упомянуть о "внешних" событиях, которые оказывали влияние на замедление темпов нашего развития. Прежде всего это административная реформа, которая затормозила принятие Правительством страны нормативных актов к Закону "О связи". Однако в настоящее время Министерство информационных технологий и связи активизирует работу над этими актами. Скорейшее их принятие будет способствовать тому, что закон наконец заработает в полную силу.
Корр.: В последнее время активно циркулируют слухи о скорой продаже холдинга. Хотелось бы услышать ваш комментарий на сей счет, когда это может произойти?
В.Я.: Уже в течение нескольких лет "Связьинвест" постоянно "продают", причем называются и сроки продажи и доля продаваемых акций, при этом утверждается, что информация получена из проверенных источников. На все это могу ответить, что прежде чем решать когда, надо поставить вопрос "как". Выставляя холдинг на продажу, необходимо учесть интересы всех вовлеченных в процесс участников, прежде всего государства и населения. А вопросов море, и первостепенные из них следующие: как и кем будет обеспечиваться безопасность государства, кто и как будет заниматься связью на Севере, Дальнем Востоке, в Сибири, кто продолжит телефонизацию села? И это лишь небольшая часть вопросов. "Связьинвест" сегодня - это государственная и социально ответственная компания. Мы обязаны предоставлять минимальный перечень услуг в условиях Крайнего Севера и жаркого юга, в тайге и в горах, в сельских населенных пунктах и городах. Окупаются услуги только там, где есть платежеспособное население. Не случайно так называемые альтернативные операторы всегда стремятся развернуть свою деятельность в больших городах. Коммерческая организация не будет предоставлять услугу, которая невыгодна, низкооплачиваема. Такое предприятие должно, прежде всего, зарабатывать и окупать затраченные инвестором средства, и это правильно. Второй аспект этой проблемы - реализации ФЦП "Электронная Россия". Да, сегодня мы занимаемся ее выполнением, вкладываем и свои собственные средства в организацию пунктов коллективного пользования Интернетом /вместе с государственным и также социально ответственным предприятием "Почта России"/, в создание мультисервисных сетей. Активно внедряем возможности телемедицины и дистанционного образования даже в самых отдаленных регионах страны и т д. А будет ли инвестор - частный собственник заинтересован в том, чтобы реализовывать подобные проекты? Все эти вопросы надо рассматривать не только в экономическом, но и в социальном аспекте. Кроме того, не надо забывать, что в холдинге работает 338 тыс человек, и мы отвечаем за этих людей, за то, чтобы они вовремя получали зарплату, за их социальное обеспечение. Кроме всего прочего, холдинг занимается благотворительными программами, и это тоже сфера нашей ответственности.
Корр.: Как развивались компании холдинга в 2004 году?
В.Я.: Все МРК изначально различались, имели свои особенности - и по территории обслуживания, и по размерам, и по уровню развития, и по менеджменту и т д. Соответственно, и развивались они по-разному. Подводя итоги года, могу сказать, что у каждой компании были свои проблемы и свои достижения. Тяжело дался минувший год двум компаниям - ЮТК и "ЦентрТелекому". У них были очень большие инвестиционные программы развития, не все удалось выполнить. Большая ответственность, с моей точки зрения, лежит на топ-менеджменте этих МРК. В какой-то момент руководство компаний не сумело определить приоритеты, сосредоточить свои усилия и возможности коллектива, провести вовремя кадровые перестановки внутри компании и т д. Причем здесь есть и моя вина как руководителя "Связьинвеста". Ведь головная компания отвечает за топ-менеджмент наших предприятий, хотя я сторонник того, чтобы давать руководителям максимальную свободу действий, как можно меньше их опекать. При этом на одном из последних советов директоров нам было указано, что следует повысить уровень контроля, с тем, чтобы не допускать таких провалов. Должен отметить, что в прошедшем году были проблемы и у "Северо-Западного Телекома" и у "Уралсвязьинформа". Меньше всего сложностей было в Сибири, хотя "Сибирьтелеком" обслуживает огромные территории, в зоне ответственности компании такие крупнейшие промышленные города России, как Красноярск, Новосибирск, Иркутск. Но там, я считаю, руководство смогло достойно провести "Сибирьтелеком" через все трудности данного периода, они не упустили ни один из бизнесов, которыми могла заниматься компания. Сотовый бизнес "Сибирьтелекома" к концу 2004-го охватывал порядка 20 проц рынка мобильной связи региона. К тому же компания активно продвигает IT-технологии. И, соответственно, показатели на конец года у нее очень хорошие. Мы довольны работой топ-менеджмента на Дальнем Востоке. Корр.: Уже несколько лет департамент человеческих ресурсов говорит о реализации в холдинге ротационной программы. Как Вы считаете, работает ли она?
В.Я.: Пока не в той мере, в какой хотелось бы. Но мы настроены серьезно. Каждый сотрудник холдинга должен знать, что за ним наблюдают, что в любое время ему может быть предложена интересная должность в какой-нибудь из компаний "Связьинвеста". У нас уже создан хороший кадровый резерв. Это молодые люди в возрасте от 30 до 45 лет, достойно выполняющие свою работу, легко обучаемые и готовые к переезду. Мы всех их знаем, ведем соответствующую базу данных и заинтересованы в карьерном росте наших специалистов.
Корр.: Это же касается и топ-менеджмента МРК?
В.Я.: Естественно, причем в первую очередь. И если руководство холдинга видит, что ты хорошо руководишь компанией, смог создать хороший фундамент для ее развития, компания на хорошем счету у инвестиционного сообщества, а другой компании надо помочь, то мы предложим "передовику" возглавить такую МРК, чтобы вывести ее из отстающих в передовые.
Корр.: Но многие уже приросли к своим компаниям, к региону, в котором работают.
В.Я.: Если ты работаешь в корпорации, то должен принимать существующие правила игры, и на первом месте должны стоять интересы холдинга. А у нас некоторые менеджеры начинают заниматься региональной политикой, что неправильно. Топ-менеджер компании должен быть вне политики, оставаться независимым от местной власти, потому что мы работаем в интересах всех - местной власти, бизнес-структур, проживающих в регионе граждан. Мы не должны быть подвержены влиянию местной власти. Мое кредо состоит в том, что связисты должны заниматься связью. Я прошу своих коллег не участвовать ни в каких политических играх, мы - наемные менеджеры, поэтому должны заниматься только вопросами, которые так или иначе лежат в сфере интересов компании. И второе. Человек, который работает в холдинге, должен понимать, что даже если он акционер компании, ему негоже заниматься скупкой акций предприятия. А многие у нас вдруг почувствовали себя финансистами, стали крупными акционерами, оставаясь при этом менеджерами. И вот тут начинается раздвоение личности. Невольно возникает вопрос: кто ты - крупный акционер, от которого зависит очень многое, или менеджер, которого наняли управлять компанией? Можно ли совмещать подобные интересы? Считаю, что нет. Поэтому каждый топ-менеджер должен определиться, кто он на самом деле - политик, администратор, менеджер, собственник?
Корр.: Небольшой блиц-опрос. Самая динамичная, на Ваш взгляд, компания холдинга в 2004 году?
В.Я.: Во многих МРК в силу объективных причин в прошлом году впервые после реорганизации дали о себе знать эффекты синергии: стали более строгими правила игры, прежде всего в бюджетировании, в результате "внешнего" контроля повысилась прозрачность многих процессов. А наиболее эффективно и динамично в минувшем году развивались "ВолгаТелеком", "Уралсвязьинформ", "Сибирьтелеком" и "Дальсвязь".
Корр.: Самая технологичная компания?
В.Я.: Наверное, "Ростелеком". При относительно небольшом количестве сотрудников - всего 26 тыс человек - компания обслуживает всю территорию России. Достигнут очень высокий процент цифровизации сетей, начиная с уровня городских, междугородных линий и заканчивая международными.
Корр.: Самая инновационная компания?
В.Я.: Я бы назвал, пожалуй, "Центральный телеграф". Несмотря на то, что это самая маленькая компания из всех входящих в холдинг и работает она только на московском городском и областном рынках, по уровню инноваций, внедрения IT она самая прогрессивная.
Корр.: Самая открытая?
В.Я.: Стремление быть открытыми характерно для всех компаний. Но, наверное, сегодня наиболее открытая - СЗТ. В немалой степени этому способствует, на мой взгляд, институт независимых директоров.
Корр.: Каким образом?
В.Я.: Да, времена меняются, и конструктивная работа в советах директоров независимых экспертов помогает нам. Вот в частности, в совете директоров СЗТ независимые директора занимают, на мой взгляд, очень позитивную позицию. Это не значит, что они пляшут под дудку главного акционера - как раз нет. В процессе обсуждений некоторых вопросов иногда возникают бурные дебаты /знаю об этом, поскольку являюсь председателем совета директоров/. У независимых директоров есть своя позиция по всем вопросам. Но за критикой скрывается здравый смысл, они всегда пытаются понять суть проблемы, и если докажешь свою правоту, соглашаются. Это касается и независимых директоров "Ростелекома", "ЦентрТелекома". Должен отметить, что многие из них пришли в наши МРК из зарубежных компаний, поэтому привносят то позитивное, что есть на Западе, например комитеты при советах директоров. Во всех МРК созданы такие комитеты, в частности по бюджетированию, труду, налогам, по работе с миноритарными акционерами и другие. Мы их с удовольствием назначаем во все эти комитеты, а порой они даже возглавляют их. Из независимых директоров не могу не упомянуть Ивана Ивановича Родионова, Григория Моисеевича Фингера, Михаила Викторовича Слипенчука, Александра Вячеславовича Иконникова.
Корр.: Как известно, с этого года демонополизируется рынок дальней связи.
В.Я.: Как заявило Мининформсвязи, теперь помимо "Ростелекома" и другие операторы будут допущены к оказанию услуг международной и междугородной связи. И хотя доля холдинга на телекоммуникационном рынке сегодня около 40 проц, антимонопольное ведомство считает нас монополистами, а все остальных операторов нет. В настоящее время наши юристы разрабатывают схему взаимодействия дочерних компаний "Связьинвеста", "Ростелекома" и других операторов дальней связи. Это очень сложная работа, поскольку приходится учитывать много правовых, финансовых, налоговых нюансов.
Корр.: 2005 год в холдинге пройдет под знаком десятилетия "Связьинвеста", расскажите о планах.
В.Я.: Да, в этом году в сентябре мы отмечаем первый юбилей "Связьинвеста". Главное в планах - это продолжение технического и инвестиционного развития, мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Будем реализовывать проекты по внедрению биллинговой и ERP систем, планируем укрепить позиции на рынке новых услуг, а в сфере сотового бизнеса продолжим консолидацию GSM-активов Волги и Урала. Предстоит унифицировать многие процессы, например проектирование. Намерены активнее заниматься этим направлением, потому что здесь есть общие для всех МРК вопросы в плане объемов и стоимости проектов. Но и, конечно, будем проводить кадровую реформу, в частности вынуждены сокращать персонал, чтобы по основным показателям приблизиться к аналогичным показателям западных телекоммуникационных компаний. Если, скажем, в конце 90-х у нас было где-то 50 линий на одного работающего, то сейчас в целом по холдингу 94-96, те рост почти в два раза.
Корр.: А Ваши личные планы?
В.Я.: Как я уже отметил, руководители холдинга - наемные топ-менеджеры. И пока во мне нуждаются, пока востребован мой потенциал, мой опыт, мои идеи, я готов работать. Но по первому предложению уйти - уйду. Считаю, что уходить надо во-время. При этом я не боюсь остаться не у дел. У меня много обязательств перед семьей и перед коллегами, с которыми когда-то приступал к реализации различных проектов. Некоторыми их этих проектов хотел бы заниматься и сейчас, но, к сожалению, не всегда хватает времени. Один из моих проектов, опять же к вопросу о социальной ответственности - это негосударственный пенсионный фонд "Телекомсоюз". Он создавался еще в мою бытность генеральным директором "Петербургской телефонной сети". Сегодня фонд занимает третье место в России. За прошедшие годы мы создали хорошую управленческую команду, а я все эти десять лет являюсь его председателем. Нам удалось объединить многие аналогичные небольшие фонды связистов по России, и сегодня более 22 тыс человек уже получают пенсию, размер которой зависит от стажа, оклада, занимаемой должности и тд. Это очень важное дело, и я считаю себя ответственным за него. http://www.bit.prime-tass.ru/news/sicon ... ws/001.asp
- 5611
Сообщение:#39 5611 » Чт 21 апр, 2005 11:16 »
Базовую цену для приватизации ОАО "Связьинвест" определяет капитализация входящих в него компаний
МОСКВА, 20 апреля. /ПРАЙМ-ТАСС/. Базовую цену для приватизации ОАО "Связьинвест" определяет капитализация входящих в него компаний. Об этом заявил министр информационных технологий и связи Леонид Рейман, выступая сегодня в Госдуме.
По словам министра, все межрегиональные компании связи, входящие в состав "Связьинвеста", котируются на биржах, и поэтому в любой момент не представляет труда определить их реальную рыночную стоимость. Суммарная стоимость этих компаний и может явиться базовой стоимостью, из которой нужно исходить, осуществляя приватизацию государственной доли 75 проц минус одна акция ОАО "Связьинвест".
Как подчеркнул Л.Рейман, проведение конкурса по приватизации "Связьинвеста" на основе открытой и прозрачной процедуры, будет способствовать получению максимальных средств в результате приватизации холдинга.
20.04.2005 12:18
http://www.bit.prime-tass.ru/news/show. ... 7&id=28417
МОСКВА, 20 апреля. /ПРАЙМ-ТАСС/. Базовую цену для приватизации ОАО "Связьинвест" определяет капитализация входящих в него компаний. Об этом заявил министр информационных технологий и связи Леонид Рейман, выступая сегодня в Госдуме.
По словам министра, все межрегиональные компании связи, входящие в состав "Связьинвеста", котируются на биржах, и поэтому в любой момент не представляет труда определить их реальную рыночную стоимость. Суммарная стоимость этих компаний и может явиться базовой стоимостью, из которой нужно исходить, осуществляя приватизацию государственной доли 75 проц минус одна акция ОАО "Связьинвест".
Как подчеркнул Л.Рейман, проведение конкурса по приватизации "Связьинвеста" на основе открытой и прозрачной процедуры, будет способствовать получению максимальных средств в результате приватизации холдинга.
20.04.2005 12:18
http://www.bit.prime-tass.ru/news/show. ... 7&id=28417
- 5611
Сообщение:#40 5611 » Чт 21 апр, 2005 11:21 »
Счетная палата не выявила существенных нарушений в деятельности "Связьинвест" – Л.Рейман http://www.bit.prime-tass.ru/news/index.asp
- Erlang
- Автор
- Сообщения:
46039 - Изображения: 67
- Зарегистрирован:
11 июл 2003 - Откуда:
Москва - Благодарил (а): 1459 раз.
- Поблагодарили: 641 раз.
Сообщение:#41 Erlang » Чт 21 апр, 2005 11:26 »
Базовую цену для приватизации ОАО "Связьинвест" определяет капитализация входящих в него компаний. Об этом заявил министр информационных технологий и связи Леонид Рейман, выступая сегодня в Госдуме.
Тогда зачем было выводить активы NMT-450?
- Erlang
- Автор
- Сообщения:
46039 - Изображения: 67
- Зарегистрирован:
11 июл 2003 - Откуда:
Москва - Благодарил (а): 1459 раз.
- Поблагодарили: 641 раз.
Сообщение:#42 Erlang » Чт 21 апр, 2005 12:38 »
“Ростелеком” хочет направить 25% чистой прибыли на дивиденды
Совет директоров “Ростелекома” предложил направить на выплату дивидендов за прошлый год 1,8 млрд руб. — на 25% больше, чем акционеры получили по итогам 2003 г. Это удивило экспертов — ведь чистая прибыль компании за год снизилась почти на 9%.
Вчера “Ростелеком” сообщил, что его совет директоров рекомендовал акционерам направить на выплату дивидендов 24,9% от чистой прибыли компании за прошлый год — 1,8 млрд руб. Из них владельцам привилегированных акций предназначены 722 млн руб., или 10% от чистой прибыли “Ростелекома”, а обыкновенных — более 1 млрд руб., или 14,7% от чистой прибыли. Если 25 июня собрание акционеров одобрит это предложение, дивиденды оператора вырастут на 25% по сравнению с выплатами за 2003 г. При этом на долю холдинга “Связьинвест” — основного владельца “Ростелекома” — придется, по оценке старшего аналитика “УралСиба” Константина Чернышева, более 19 MUSD (около 12 MUSD по итогам 2003 г.).
Миноритариев “Ростелекома” рекомендации совета устроили. В мире наметилась общая тенденция по росту доли дивидендов в чистой прибыли компаний, говорит заместитель гендиректора ИФК “Метрополь” Андрей Руденко. Он объясняет это тем, что возможностей для инвестирования становится меньше и свободные средства компаний растут.
Зато аналитиков такая щедрость удивила — ведь чистая прибыль “Ростелекома” в 2004 г. не только не возросла, но снизилась на 8,6% до 7,2 млрд руб. “Конечно, важно поддерживать интерес инвесторов к компании, но "Ростелекому" и самому было бы на что потратить эти средства”, — уверен аналитик МДМ-банка Сергей Резник, добавляя, что в преддверии либерализации рынка дальней связи и “Ростелекому” нужно готовиться к конкурентной борьбе.
Дивидендная доходность привилегированных акций “Ростелекома” составит 6,7%, а обыкновенных — 2,4%. Это один из самых высоких показателей в отрасли, отмечает Чернышев. К примеру, у крупнейшего сотового оператора страны — МТС он составляет 2,5%, говорит он. У межрегиональных компаний “Связьинвеста” дивидендная доходность будет значительно более низкой, отмечает аналитик “Атона” Елена Баженова. Единственное исключение, по ее словам, — “Дальсвязь”, продавшая МТС компанию “Примтелефон” и благодаря этой сделке повысит доходность “префов” до 9%, а обыкновенных акций — до 5%.
В “Связьинвесте” не считают, что оператор переплатит. “Ростелеком” успешно закончил год, у него хороший денежный поток и есть тенденция к снижению долговой нагрузки, поэтому и было решено увеличить дивидендные выплаты“, — пояснил директор департамента информационного обеспечения “Связьинвеста” Олег Михайлов. “Мы заботились об операционных показателях, а дивидендную политику определяют акционеры”, — заявил директор управления общественных связей “Ростелекома” Антон Клименко.
Экспертам и прежде не всегда удавалось спрогнозировать размер дивидендов “Ростелекома”. К примеру, в 2002 г. оператор не оправдал ожиданий инвесторов, списав в конце года свою задолженность и вдвое сократив чистую прибыль. В итоге акционерам досталось всего около 700 млн руб., или 22,8% от чистой прибыли. В 2003 г. им повезло больше — благодаря изменению методики расчетов с другими операторами “Ростелеком” увеличил свою чистую прибыль почти в 2,5 раза, и дивиденды выросли более чем вдвое.
© Светлана Витковская, Ведомости
Совет директоров “Ростелекома” предложил направить на выплату дивидендов за прошлый год 1,8 млрд руб. — на 25% больше, чем акционеры получили по итогам 2003 г. Это удивило экспертов — ведь чистая прибыль компании за год снизилась почти на 9%.
Вчера “Ростелеком” сообщил, что его совет директоров рекомендовал акционерам направить на выплату дивидендов 24,9% от чистой прибыли компании за прошлый год — 1,8 млрд руб. Из них владельцам привилегированных акций предназначены 722 млн руб., или 10% от чистой прибыли “Ростелекома”, а обыкновенных — более 1 млрд руб., или 14,7% от чистой прибыли. Если 25 июня собрание акционеров одобрит это предложение, дивиденды оператора вырастут на 25% по сравнению с выплатами за 2003 г. При этом на долю холдинга “Связьинвест” — основного владельца “Ростелекома” — придется, по оценке старшего аналитика “УралСиба” Константина Чернышева, более 19 MUSD (около 12 MUSD по итогам 2003 г.).
Миноритариев “Ростелекома” рекомендации совета устроили. В мире наметилась общая тенденция по росту доли дивидендов в чистой прибыли компаний, говорит заместитель гендиректора ИФК “Метрополь” Андрей Руденко. Он объясняет это тем, что возможностей для инвестирования становится меньше и свободные средства компаний растут.
Зато аналитиков такая щедрость удивила — ведь чистая прибыль “Ростелекома” в 2004 г. не только не возросла, но снизилась на 8,6% до 7,2 млрд руб. “Конечно, важно поддерживать интерес инвесторов к компании, но "Ростелекому" и самому было бы на что потратить эти средства”, — уверен аналитик МДМ-банка Сергей Резник, добавляя, что в преддверии либерализации рынка дальней связи и “Ростелекому” нужно готовиться к конкурентной борьбе.
Дивидендная доходность привилегированных акций “Ростелекома” составит 6,7%, а обыкновенных — 2,4%. Это один из самых высоких показателей в отрасли, отмечает Чернышев. К примеру, у крупнейшего сотового оператора страны — МТС он составляет 2,5%, говорит он. У межрегиональных компаний “Связьинвеста” дивидендная доходность будет значительно более низкой, отмечает аналитик “Атона” Елена Баженова. Единственное исключение, по ее словам, — “Дальсвязь”, продавшая МТС компанию “Примтелефон” и благодаря этой сделке повысит доходность “префов” до 9%, а обыкновенных акций — до 5%.
В “Связьинвесте” не считают, что оператор переплатит. “Ростелеком” успешно закончил год, у него хороший денежный поток и есть тенденция к снижению долговой нагрузки, поэтому и было решено увеличить дивидендные выплаты“, — пояснил директор департамента информационного обеспечения “Связьинвеста” Олег Михайлов. “Мы заботились об операционных показателях, а дивидендную политику определяют акционеры”, — заявил директор управления общественных связей “Ростелекома” Антон Клименко.
Экспертам и прежде не всегда удавалось спрогнозировать размер дивидендов “Ростелекома”. К примеру, в 2002 г. оператор не оправдал ожиданий инвесторов, списав в конце года свою задолженность и вдвое сократив чистую прибыль. В итоге акционерам досталось всего около 700 млн руб., или 22,8% от чистой прибыли. В 2003 г. им повезло больше — благодаря изменению методики расчетов с другими операторами “Ростелеком” увеличил свою чистую прибыль почти в 2,5 раза, и дивиденды выросли более чем вдвое.
© Светлана Витковская, Ведомости
- 5611
Сообщение:#43 5611 » Пт 22 апр, 2005 14:29 »
Дата: 21.4.2005
Связьинвест продадут «с нагрузкой»
Росимущество хочет приватизировать госпакет акций «Связьинвеста» вместе с миноритарными госпакетами его «дочек» - «Уралсвязьинформа», «Центрального телеграфа», «ЦентрТелекома» и «ВолгаТелекома». По оценке аналитиков, таким образом государство сможет дополнительно выручить до $300 млн. По отдельности эти пакеты инвесторов просто не интересуют.
Государству принадлежат 43% акций Уралсвязьинформа», 21, 78% акций центрального телеграфа» (ЦТ), 72% акций « ЦентрТелеком а» и 0, 6% акций « ВолгаТелекома». Аукционы по продаже большинства этих пакетов в конце 2004 - начале 2005 г. не состоялись из-за отсутствия заявок, а продажу пакета в ЦТ отменило само Росимущество.
Как сообщил вчера «Интерфаксу» руководитель Федерального агентства по управлению федеральным имуществом (Росимущество) Валерий Назаров, государство может продать 75% минус 1 акция « Связьинвест а» вместе с оставшимися у него миноритарными пакетами в «дочках» «Связьинвеста». По словам чиновника, рассматриваются два варианта приватизации госпакета «Центрального телеграфа». «Либо госпакет «Центрального телеграфа» также будет выставлен на продажу одновременно со « Связьинвестом», либо, если « Связьинвест « решит избавиться от этого актива [холдингу принадлежат 38, 25% акций ЦТ], мы объединимся и консолидируем продажу», - пояснил Назаров. Правда, источник, близкий к «ЦентрТелекому», напомнил, что продажу ЦТ может осложнить тяжба за контроль над знаменитым зданием на Тверской: ЦТ пытается отсудить здание у дочерней компании ЗАО «Телеграф». По его мнению, «Связьинвест у» нет смысла продавать свой пакет ЦТ, поскольку для холдинга это «окно на московский рынок».
Вскоре « Связьинвест « может быть исключен из списка стратегических предприятий, чтобы внести в список компаний для приватизации. В конце марта Минэкономразвития внесло в правительство проект президентского указа на этот счет. В документе говорится о возможности приватизации всего госпакета - до 75% минус 1 акция. Чиновники Мининформ-связи полагают, что приватизация холдинга может состояться в октябре-ноябре.
Пресс-секретарь Росимущества Дмитрий Никитенко пояснил «Ведомостям», что идея продать вместе со « Связьинвестом» и миноритарные госпакеты его «дочек» - это пока только предложение, исходящее от агентства. «Мы считаем такой шаг логичным, потому что он повысит шансы государства выгодно продать свои доли в этих компаниях», - отметил Никитенко. Пресс-секретарь РФФИ Александр Комаров подтвердил, что его ведомство пока не получало распоряжения от Росимущества выставить на продажу акции ЦТ, «ЦентрТелекома», «ВолгаТелекома» и « Уралсвязьинформ а». Руководитель пресс-службы Мининформсвязи Александр Паршуков не стал комментировать предложение Росимущества. «Мы не решаем, какие пакеты приватизировать», - объяснил он.
Аналитики считают идею Назарова выгодной государству. «Продать миноритарные пакеты по цене выше рыночной - то, что пыталось сделать государство, - инвесторам это не интересно. Нужен дисконт, - говорит аналитик «Атона» Елена Баженова. - Предложенный Росимуществом вариант позволит государству продать свои пакеты сразу и по хорошей цене». Старший аналитик «УралСиба» Константин Чернышов оценивает пакеты государства в четырех «дочках» « Связьинвест а» в $250-300 млн. «Потенциальным участникам аукциона принципиально важно получить контроль над самим холдингом, и они скорее всего будут готовы немного переплатить», - добавляет Чернышов. Назаров считает, что цена основного пакета акций в «Связьинвест е» - $2, 5-2, 7 млрд, но введение «золотой акции» повлечет определенный дисконт для покупателя. Правда, аналитики уверены, что этот дисконт будет несущественным. Не более 10% от стоимости пакета, так как «золотая акция» - временная мера, полагает Баженова.
Претенденты на « Связьинвест « пока не берутся оценить предложение Назарова. Гендиректор «Телекоминвеста» Максим Горохов считает его интересным, но говорит, что позиция потенциальных покупателей будет зависеть от условий продажи самого холдинга, которые до сих пор неизвестны. В «Альфе-Телекоме» отказались от комментариев, а представители АФК «Система» вчера были недоступны.
http://www.connect.ru/newsdetail.asp?id=6097
Дата: 22.4.2005
Работа над ошибками
Осенью «Связьинвест» представит в Счетную палату отчет об устранении выявленных ею нарушений, сообщил министр информационных технологий и связи Леонид Рейман. В 2003-2004 гг. СП проверила деятельность «Связьинвеста» в связи с обращениями членов Совета Федерации и депутатов Госдумы и, в частности, рекомендовала «Связьинвесту» обеспечить прозрачную схему финансирования проекта внедрения системы управления предприятием компании Oracle. Министр подчеркнул, что СП высказала ряд замечаний в адрес «Связьинвеста», но принципиальных нарушений не выявила.
http://www.connect.ru/newsdetail.asp?id=6109
Связьинвест продадут «с нагрузкой»
Росимущество хочет приватизировать госпакет акций «Связьинвеста» вместе с миноритарными госпакетами его «дочек» - «Уралсвязьинформа», «Центрального телеграфа», «ЦентрТелекома» и «ВолгаТелекома». По оценке аналитиков, таким образом государство сможет дополнительно выручить до $300 млн. По отдельности эти пакеты инвесторов просто не интересуют.
Государству принадлежат 43% акций Уралсвязьинформа», 21, 78% акций центрального телеграфа» (ЦТ), 72% акций « ЦентрТелеком а» и 0, 6% акций « ВолгаТелекома». Аукционы по продаже большинства этих пакетов в конце 2004 - начале 2005 г. не состоялись из-за отсутствия заявок, а продажу пакета в ЦТ отменило само Росимущество.
Как сообщил вчера «Интерфаксу» руководитель Федерального агентства по управлению федеральным имуществом (Росимущество) Валерий Назаров, государство может продать 75% минус 1 акция « Связьинвест а» вместе с оставшимися у него миноритарными пакетами в «дочках» «Связьинвеста». По словам чиновника, рассматриваются два варианта приватизации госпакета «Центрального телеграфа». «Либо госпакет «Центрального телеграфа» также будет выставлен на продажу одновременно со « Связьинвестом», либо, если « Связьинвест « решит избавиться от этого актива [холдингу принадлежат 38, 25% акций ЦТ], мы объединимся и консолидируем продажу», - пояснил Назаров. Правда, источник, близкий к «ЦентрТелекому», напомнил, что продажу ЦТ может осложнить тяжба за контроль над знаменитым зданием на Тверской: ЦТ пытается отсудить здание у дочерней компании ЗАО «Телеграф». По его мнению, «Связьинвест у» нет смысла продавать свой пакет ЦТ, поскольку для холдинга это «окно на московский рынок».
Вскоре « Связьинвест « может быть исключен из списка стратегических предприятий, чтобы внести в список компаний для приватизации. В конце марта Минэкономразвития внесло в правительство проект президентского указа на этот счет. В документе говорится о возможности приватизации всего госпакета - до 75% минус 1 акция. Чиновники Мининформ-связи полагают, что приватизация холдинга может состояться в октябре-ноябре.
Пресс-секретарь Росимущества Дмитрий Никитенко пояснил «Ведомостям», что идея продать вместе со « Связьинвестом» и миноритарные госпакеты его «дочек» - это пока только предложение, исходящее от агентства. «Мы считаем такой шаг логичным, потому что он повысит шансы государства выгодно продать свои доли в этих компаниях», - отметил Никитенко. Пресс-секретарь РФФИ Александр Комаров подтвердил, что его ведомство пока не получало распоряжения от Росимущества выставить на продажу акции ЦТ, «ЦентрТелекома», «ВолгаТелекома» и « Уралсвязьинформ а». Руководитель пресс-службы Мининформсвязи Александр Паршуков не стал комментировать предложение Росимущества. «Мы не решаем, какие пакеты приватизировать», - объяснил он.
Аналитики считают идею Назарова выгодной государству. «Продать миноритарные пакеты по цене выше рыночной - то, что пыталось сделать государство, - инвесторам это не интересно. Нужен дисконт, - говорит аналитик «Атона» Елена Баженова. - Предложенный Росимуществом вариант позволит государству продать свои пакеты сразу и по хорошей цене». Старший аналитик «УралСиба» Константин Чернышов оценивает пакеты государства в четырех «дочках» « Связьинвест а» в $250-300 млн. «Потенциальным участникам аукциона принципиально важно получить контроль над самим холдингом, и они скорее всего будут готовы немного переплатить», - добавляет Чернышов. Назаров считает, что цена основного пакета акций в «Связьинвест е» - $2, 5-2, 7 млрд, но введение «золотой акции» повлечет определенный дисконт для покупателя. Правда, аналитики уверены, что этот дисконт будет несущественным. Не более 10% от стоимости пакета, так как «золотая акция» - временная мера, полагает Баженова.
Претенденты на « Связьинвест « пока не берутся оценить предложение Назарова. Гендиректор «Телекоминвеста» Максим Горохов считает его интересным, но говорит, что позиция потенциальных покупателей будет зависеть от условий продажи самого холдинга, которые до сих пор неизвестны. В «Альфе-Телекоме» отказались от комментариев, а представители АФК «Система» вчера были недоступны.
http://www.connect.ru/newsdetail.asp?id=6097
Дата: 22.4.2005
Работа над ошибками
Осенью «Связьинвест» представит в Счетную палату отчет об устранении выявленных ею нарушений, сообщил министр информационных технологий и связи Леонид Рейман. В 2003-2004 гг. СП проверила деятельность «Связьинвеста» в связи с обращениями членов Совета Федерации и депутатов Госдумы и, в частности, рекомендовала «Связьинвесту» обеспечить прозрачную схему финансирования проекта внедрения системы управления предприятием компании Oracle. Министр подчеркнул, что СП высказала ряд замечаний в адрес «Связьинвеста», но принципиальных нарушений не выявила.
http://www.connect.ru/newsdetail.asp?id=6109
- Антон Богатов
- Форумчанин
- Сообщения:
12856 - Зарегистрирован:
14 апр 2004 - Благодарил (а): 0 раз.
- Поблагодарили: 1 раз.
Сообщение:#45 Антон Богатов » Сб 23 апр, 2005 12:58 »
Принимается решение об увеличении УК, весь совдир и собрание акционеров "за", кроме представителя государства.
А государство говорит "Х... вам". И все идут....
Аналогично с назначением гендиректора.
А государство говорит "Х... вам". И все идут....
Аналогично с назначением гендиректора.
Вернуться в Последние новости отрасли
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 17