Создали дочернюю организацию, которая работает под нашим брендом в другом регионе. Возможно ли принимать платежи в ее пользу через существующих партнеров - терминалы оплаты, точки приема платежей? Т.е., заключить внутренний договор по которому средства поступившие по определенным лицевым счетам будут перечисляться дочке. Терминалы предлагают делать отдельные договор и кнопку, что не очень удобно.

В чем вы видите налоговые и правововые риски, в мнимой сделке?

В том числе.

По пунктам:

1. Как обосновать необходимость заключения возмездного договора дочкой? Или делать безвозмездный?

2. Не посчитают ли всю схему налоговой оптимизацией? Тогда, плюс ко всему, получается, что услуги в действительности
оказывает основная организация, не имеющая лицензий на данный регион.

3. В договорах со всеми агентами четко прописаны реквизиты оператора предоставляющего услуги (включая номера лицензий).

1. Необходимость заключения возмезнодго договора с дочкой можно обосновать тем, что работа черекз филиал или обособленного подразделение менее выгодно компании. При этом установление рациональности, целесообразности и обоснованности тех или иных расходов относится к компетенции самих хозяйствующих субъектов – операторов связи.
2. Налоговая оптимизация есть законная и незаконная, если вы не будете грубить с уровнем цен (сильно завышать или занижать), то налоговая оптимазиция, даже если она присутствует является законной. Услуги оказывает та компания, которая действительно это делает, а не владелец\, который ею управляет.
3. На самом деле, меньще будет путанницы, если средства от оказания услуг будут перечисляться дочке, их оказывающей, а не аффилированному лицу. которое к услугам непосредственного отношения не имеет

считаю, что - Вам стоит поговорить с терминалами, заключить отдельный договор на дочку, но кнопку оставить одну - просто при нажатии на нее - далее бы появлялась кнопка с перечислением регионов. Один из регионов и была бы ваша дочка - деньги бы уходили к ней сразу, не трогая Вас.