Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Обсуждение последних новостей отрасли.
Новости законодательства РФ в области связи.
Интересные статьи посвященные инфокоммуникациям в России.
ТРИОД
Форумчанин
 
Сообщения:
2655
Изображения: 54
Зарегистрирован:
01 ноя 2007
Откуда:
Северный Полюс

Благодарил (а): 82 раз.
Поблагодарили: 316 раз.

Рейман считает приватизацию пакета акций Связьинвеста

Сообщение:#241  Сообщение ТРИОД » Ср 11 фев, 2009 15:43 »

Л.Рейман считает приватизацию пакета акций холдинга "Связьинвест" правильным шагом со всех точек зрения

МОСКВА, 10 февраля. /ПРАЙМ-ТАСС/. Советник президента РФ, председатель совета директоров ОАО "Связьинвест" Леонид Рейман считает приватизацию пакета акций холдинга "Связьинвест" правильным шагом со всех точек зрения. Об этом он заявил сегодня журналистам.

Л. Рейман предположил, что после избрания нового совета директоров "Связьинвеста" процесс приватизации госдоли в холдинге может ускориться, так как в новом составе совета будет много независимых директоров.

Новый состав совета может также ускорить разработку новой редакции устава "Связьинвеста" и новой модели развития холдинга.

Л. Рейман также высказал мнение, что на базе компаний "Связьинвеста" вряд ли будет создана госкорпорация. Он также заявил, что не видит цели в сохранении госконтроля над "Связьинвестом", так как холдинг экономически эффективнее будет работать в виде частной компании, а государство располагает законодательными механизмами обеспечения своих интересов в "Связьинвесте".

Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, сегодня состоится внеочередное собрание акционеров "Связьинвеста", которое изберет нового генерального директора и новый состав совета директоров. Согласно директиве правительства РФ, Л. Рейман рекомендован в состав нового совета директоров "Связьинвеста".

10.02.2009 15:20

Erlang
Автор
 
Сообщения:
46039
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1459 раз.
Поблагодарили: 641 раз.

Сообщение:#242  Сообщение Erlang » Чт 12 фев, 2009 03:22 »

Так все правильно:
- В Кризис Государство выкупает активы которые ранее не продали.
- 100 % Связьинвест - Это кому нужно кроме Системы? Вот и погасил Бюджет наши долги покупкой Акций :rus:
- Только где ещё найдется Сорос, или Сорос не нашелся - отдаем за долги неликвид, а непрофиль мы давно уже слили по рыночным ценам :rus:

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#243  Сообщение Связной (С) » Ср 01 апр, 2009 05:35 »

Компании «Связьинвеста» списывают активы по скандальным сделкам с Oracle и Amdocs
...
Но и сейчас Евгений Яшин, руководивший «Связьинвестом» во время заключения этих контрактов, не видит в них ошибки.

Далее, в теме: Единая АСР для МРК

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#244  Сообщение Связной (С) » Чт 02 апр, 2009 13:16 »

Регулятор взялся за "Связьинвест"

Новый топ-менеджмент государственного телекоммуникационного холдинга "Связьинвест" направил в Министерство связи и массовых коммуникаций РФ ряд предложений по реорганизации компании. Для рассмотрения этих предложений в министерстве создана рабочая группа, которую возглавил министр Игорь Щеголев.

Вице-премьер РФ Сергей Иванов подписал распоряжение о создании рабочей группы при правительственной комиссии по транспорту и связи по вопросам реорганизации "Связьинвеста". Рабочую группу возглавил министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев. Заместителем руководителя рабочей группы стал управляющий партнер Marshall Capital Partners Константин Малофеев, являющийся также одним из независимых директоров "Связьинвеста".

"На первом заседании рабочей группы при правительственной комиссии по транспорту и связи обсуждались различные подходы к реорганизации "Связьинвеста". Были намечены цели, которые могут быть достигнуты государством в ходе реорганизации холдинга. В частности, обеспечение дополнительного роста ВВП за счет стимулирования развития всех секторов экономики в результате создания современной телекоммуникационной инфраструктуры и увеличение стоимости государственных телекоммуникационных активов", - сообщил репортеру ComNews источник в Минкомсвязи РФ, пожелавший остаться неназванным.

Представители самого "Связьинвеста" лишь отметили, что конкретных решений в отношении реформирования холдинга пока не принято и не стали раскрывать сути направленных в Минкомсвязь предложений. "Мы направили в рабочую группу ряд предложений, касающихся возможной реорганизации "Связьинвеста", но пока никаких конкретных решений относительно судьбы "Связьинвеста" нет - наши предложения еще только будут рассматриваться", - заявил ComNews представитель пресс-службы "Связьинвеста".

© ComNews
01.04.2009

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Сообщение:#245  Сообщение Связной (С) » Вс 19 апр, 2009 05:51 »

«Связьинвест» получил оценку
Пакет «Системы» в «Связьинвесте» оценен Ernst & Young в 23 млрд руб., или около $ 688 млн, — на $63 млн больше суммы, за которую Джордж Сорос продал его пять лет назад

Как стало известно «Ведомостям», Ernst & Young завершила оценку принадлежащих АФК «Система» 25% плюс 1 акция «Связьинвеста». Об этом «Ведомостям» рассказал источник, близкий к «Связьинвесту», а представитель самого холдинга уточнил, что отчет об оценке еще в процессе подготовки. По информации источника «Ведомостей», предварительно рыночная стоимость этого пакета на 31 декабря 2008 г. оценена в 23 млрд руб. ($688 млн по сегодняшнему курсу ЦБ). Эту оценку подтверждает и менеджер, близкий к АФК «Система», оговариваясь, что это цифры предварительные и еще могут измениться. Официальный отчет Ernst & Young в министерство пока не поступал, говорит сотрудник Минкомсвязи. Представитель Ernst & Young отказался от комментариев.

Стоимость 25% $1,875 млрд заплатил Джордж Сорос за блокпакет «Связьинвеста» в 1997 г.
$0,625 млрд он выручил от продажи пакета компании Access Industries Леонарда Блаватника и Виктора Вексельберга в 2004 г.
$1,3 млрд заплатил за него «Комстар» в 2006 г.
$1,9 млрд рассчитывал получить за него Владимир Евтушенков в октябре 2008 г.
$0,688 млрд – оценка Ernst & Young на конец 2008 г.

«Связьинвест» управляющий холдинг Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи «Ростелеком».
Акционеры: 75% минус 1 акция – государство, 25% плюс 1 акция – «Комстар-ОТС». Финансовые показатели (9 месяцев 2008 г., агрегированные данные «дочек» по РСБУ): Выручка – 186,8 млрд руб., Чистая прибыль – 24,5 млрд руб. Стоимость активов на 16 апреля в РТС – $4,36 млрд.

Получается, что предварительная оценка Ernst & Young близка к сумме, за которую пять лет назад этот пакет был куплен Леонардом Блаватником и Виктором Вексельбергом у Джорджа Сороса (см. врез). Сам Сорос тогда назвал свои вложения в «Связьинвест» худшей инвестицией в жизни, она не принесла ему ничего, кроме убытков, скандалов и широкой известности в России. Блаватник и Вексельберг оказались гораздо удачливее и через два года продали этот актив с кратной прибылью. Пакет был куплен в 2006 г. «Комстар-ОТС» (входит в АФК «Система») за $1,3 млрд, а с учетом исполнений опционных соглашений с Access Industries окончательная стоимость составила $1,44 млрд. В октябре прошлого года владелец «Системы» Владимир Евтушенков обратился с письмом к премьер-министру Владимиру Путину, в котором он предлагал государству выкупить у «Системы» пакет «Связьинвеста» по цене $1,9 млрд. В начале 2009 г. вице-премьер Сергей Иванов поручил Минкомсвязи выработать варианты безденежной сделки по возвращению пакета «Связьинвеста» в государственную собственность. В феврале в «Связьинвесте» сменилось руководство, и аудиторской компании Ernst & Young была заказана оценка холдинга для последующей проработки деталей сделки с «Системой».

Среди возможных объектов обмена президент «Комстара» Сергей Приданцев ранее называл долг «Комстара» перед Сбербанком в 26 млрд руб., а также принадлежащие «Связьинвесту» 28%-ный пакет обыкновенных акций МГТС (по итогам вчерашних торгов в РТС стоил около $248 млн) и 51%-ный пакет акций «Центрального телеграфа» ($21 млн). При данной оценке наиболее равным по стоимости выглядит вариант, когда в обмен на блокпакет «Связьинвеста» кредитная линия Сбербанка будет перевешена с «Комстара» на ту или иную госкомпанию или на структуру самого «Связьинвеста».

Более того, пакет может быть оценен дешевле размера кредитной линии Сбербанка, залогом по которому он служит. Пресс-секретарь Сбербанка Ирина Кибина отказалась прокомментировать, предусмотрена ли договором о кредитной линии возможность довнесения залога.

В другом варианте обмена, о котором «Ведомостям» рассказывал менеджер, близкий к «Связьинвесту», частью сделки по возвращению в госсобственность блокпакета холдинга могли стать инвестиции государства в размере 23,73 млрд руб. в Sistema Shyam Teleservices (SST), индийскую «дочку» «Системы». Возможность приобретения пакета ее акций заложена в новом российском бюджете на 2009 г. На это может пойти госдолг Индии, выплаченный ею в рупиях, которые по договоренности между государствами могут быть инвестированы только в совместные российско-индийские предприятия на территории Индии. В пресс-службе Росимущества сообщили, что оценки SST еще нет.

Представители Минкомсвязи, АФК «Система» и «Комстара» отказались от официальных комментариев.

По итогам торгов в РТС 31 декабря 2008 г. принадлежащие «Связьинвесту» активы стоили $3,4 млрд, а 25% — $851 млн, или 25 млрд руб. по тогдашнему курсу. По итогам вчерашних торгов в РТС стоимость блокпакета «Связьинвеста» исходя из рыночной стоимости его активов составляла $1,09 млрд (36,4 млрд руб. по сегодняшнему курсу). Источник, близкий к одному из акционеров «Связьинвеста», обращает внимание: еще недавно Ernst & Young оценивал стоимость блокпакета «Связьинвеста» в 25-35 млрд руб., и нынешняя предварительная оценка может еще измениться.
--------------------------------------------------------------------------------
Ведомости
17.04.2009, №69 (2339)Постоянный адрес материала: http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic ... /17/191753

Erlang
Автор
 
Сообщения:
46039
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1459 раз.
Поблагодарили: 641 раз.

Сообщение:#246  Сообщение Erlang » Ср 22 апр, 2009 22:09 »


Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#247  Сообщение Связной (С) » Ср 13 май, 2009 05:10 »

Рабочая группа по реформированию государственного холдинга "Связьинвест" вносит последние правки в его новую стратегию развития. Вскоре документ отправится на утверждение в Правительство России. При этом, как отметил вице-премьер РФ Сергей Иванов на заседании коллегии Минкомсвязи, государство как основной акционер должно укрепить позиции в "Связьинвесте"...
ComNews 13.05.2009
Минкомсвязи создает рабочую группу для рассмотрения вариантов

Andrei
Форумчанин
 
Сообщения:
6781
Зарегистрирован:
14 окт 2003

Благодарил (а): 31 раз.
Поблагодарили: 345 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#248  Сообщение Andrei » Ср 13 май, 2009 05:43 »

Связной (С) писал(а):государство как основной акционер должно укрепить позиции в "Связьинвесте"...

Напринимают опять нормативки "под МРК"... :(

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#249  Сообщение Связной (С) » Ср 20 май, 2009 18:13 »

"Ъ" удалось ознакомиться с проектом стратегии реорганизации "Связьинвеста".

Он предполагает создание единого федерального оператора путем консолидации активов связи государства на базе "Ростелекома". Государству в объединенной компании будет принадлежать 85-90% голосующих акций. Ключевыми направлениями новой стратегии должны стать экспансия на рынок широкополосного доступа и создание мобильного федерального оператора путем консолидации сотовых активов "Связьинвеста" и объединения с региональными операторами (например, Tele2, МОТИВ, НТК) либо путем альянса с одним из операторов "большой тройки".

Реорганизация "Связьинвеста" обсуждается в правительстве порядка десяти лет, отраслевые министерства и ведомства обсуждали сразу несколько ее сценариев, вплоть до приватизации госхолдинга. Разрабатывать стратегию было поручено рабочей группе по реформированию "Связьинвеста" при правительственной комиссии по транспорту и связи под руководством вице-премьера Сергея Иванова.

Как следует из документа, стратегия предполагает создание "единого федерального оператора — "национального чемпиона"", путем присоединения межрегиональных компаний связи (МРК) госхолдинга к "Ростелекому" (у "Связьинвеста" 51% акций). Такой вариант считается наиболее вероятным. Однако эта схема грозит самому "Связьинвесту" тем, что в случае реорганизации кредиторы могут потребовать досрочного погашения обязательств МРК, долговая нагрузка которых на 1 января 2009 года составляла 144,6 млрд руб.

Кроме того, миноритарные акционеры, которые не согласятся с коэффициентами обмена акций, могут предъявить их к выкупу.


"Нонсенс, что госкомпания такого масштаба не имеет полноценного бизнеса в столице"
Первый заместитель гендиректора "Связьинвеста" АЛЕКСАНДР ПРОВОТОРОВ рассказал корреспонденту "Ъ" ИННЕ Ъ-ЕРОХИНОЙ, что анализ вариантов, изложенных в стратегии компании, может быть завершен к 1 сентября. >>Второй сценарий реорганизации — увеличение уставного капитала "Ростелекома", в который будут вноситься акции МРК. Его основной минус, отмечают авторы стратегии, менее заметная синергия объединения оператора дальней связи и МРК.

ОАО "Связьинвест" — крупнейшая управляющая компания на российском рынке фиксированной связи. У государства — 75% минус одна акция, 25% плюс одна акция — у АФК "Система". По прогнозам суммарная выручка семи межрегиональных компаний за 2008 год может составить $8,652 млрд, суммарная EBITDA — $3,025 млрд, "Ростелекома" — $2,856 млрд и $740 млн соответственно.

По словам собеседника "Ъ", представляющего интересы банка, консультирующего госхолдинг по сделке, в объединенной компании государство в лице "Связьинвеста", Агентства по страхованию вкладов (АСВ) и ВЭБа должно получить 85-90% голосующих акций, доля миноритариев составит 10-15%. Такое распределение долей возможно в том случае, если будет реализован сценарий, в соответствии с которым ВЭБ и АСВ выкупят у "КИТ Финанса" принадлежащие последнему 40% "Ростелекома". Ожидается, что выкуп будет происходить цене 240-250 руб. за акцию (вчера на ММВБ цена обыкновенной акции составляла 272 руб.). Первый заместитель гендиректора "Связьинвеста", курирующий вопросы стратегического развития и реформирования холдинга, Александр Провоторов не стал обсуждать детали стратегии (см. блиц-интервью). В АФК "Система" отказались от комментариев.

Основными задачами реорганизованного "Связьинвеста" станет развитие корпоративного сегмента и предоставление новых услуг, для чего необходимо увеличение доли холдинга на рынке Москвы, а также развитие сотовых активов.

В документе говорится, что наиболее приемлемым решением для развития сотового бизнеса холдинга является выделение сотовых активов в отдельный дивизион и объединение с другими региональными сотовыми операторами (НТК, МОТИВ, Tele2). В тех регионах, где в объединенной компании не будет покрытия, предполагается получение лицензий и частот либо создание виртуальных операторов. В стратегии рассмотрен и еще один вариант — "получение контроля (объединения) с оператором "большой тройки"", но его реализация считается маловероятной.

Еще одним важным аспектом стратегии является решение так называемой проблемы Москвы, так как компании холдинга ("Ростелеком", "Центртелеком", "Центральный телеграф") конкурируют между собой в Московском регионе, не оказывая всего спектра востребованных услуг в столице. Стратегия предполагает их консолидацию плюс приобретение независимых операторов. Объем телекоммуникационного рынка Москвы (не включая мобильную связь) составляет $4,6 млрд. Из них доля "Связьинвеста" в корпоративном сегменте 9% ($280 млн), ШПД порядка 5% ($29 млн), традиционный сегмент 12% ($100 млн).

Начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов считает, что "перераспределить доли на рынке сотовой связи будет сложно, даже учитывая поддержку Минкомсвязи".

Газета «Коммерсантъ» № 88 (4143) от 20.05.2009

Andrei
Форумчанин
 
Сообщения:
6781
Зарегистрирован:
14 окт 2003

Благодарил (а): 31 раз.
Поблагодарили: 345 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#250  Сообщение Andrei » Вт 02 июн, 2009 06:58 »

Концепция реорганизации ОАО «Связьинвест» - http://www.vedomosti.ru/cgi-bin/get_doc ... 1251375544

5611
Форумчанин
 
Сообщения:
7444
Зарегистрирован:
11 ноя 2005
Откуда:
Ярцево

Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 0 раз.

Сообщение:#251  Сообщение 5611 » Вт 02 июн, 2009 11:35 »

Совет директоров холдинга "Связьинвест" может возглавить советник президента России Леонид Рейман, пишет "Коммерсант". Минэкономразвития выдвинуло кандидатуру Реймана на должность председателя совета, вакантную с лета 2008 года. Теперь Реймана предстоит утвердить в Минкомсвязи.

Рейман, бывший министр связи, занимал эту должность до середины прошлого года. В мае 2008 года он оставил этот пост, когда министром связи был назначен Игорь Щеголев.
Ранее правительственная комиссия по транспорту и связи под руководством вице-премьера Сергея Иванова одобрило концепцию реформирования "Связьинвеста", которая предполагает создание крупного государственного сотового оператора. "Связьинвест" должен либо получить контроль над одним из операторов "большой тройки" (МТС, "Вымпелком", "Мегафон"), либо создать четвертого игрока на рынке. Возможно, для этого потребуется объединение "Связьинвеста" с региональными операторами.
Концепция предполагает два варианта объединения активов "Связьинвеста": либо за счет объединения "Ростелекома" и межрегиональных компаний связи (МРК), либо создание на базе "Ростелекома" "единого федерального оператора", который выкупит акции МРК.
"Связьинвест" является одним из крупнейших телекоммуникационных холдингов мира. Помимо "Ростелекома", в него также входят семь межрегиональных компаний связи.
Государство более 10 лет пытается реформировать "Связьинвест" и продать его частным инвесторам. Однако из года в год приватизация откладывается. 75 процентов минус одна акция "Связьинвеста" принадлежит государству, 25 процентов плюс одна акция - у АФК "Система". http://www.nakanune.ru/news/2009/06/02/22158451

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#252  Сообщение Связной (С) » Вт 02 июн, 2009 17:41 »

"Связьинвест" выберет модель к осени

Телекоммуникационный холдинг "Связьинвест" выберет модель, согласно которой произойдет консолидация активов компании, к осени этого года. По словам министра связи и массовых коммуникаций России Игоря Щеголева, реорганизация должна повысить уровень капитализации холдинга.

В апреле этого года стратегический комитет "Связьинвеста" направил в Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи) ряд предложений по реорганизации компании. Для их рассмотрения вице-премьер РФ Сергей Иванов подписал распоряжение о создании рабочей группы при правительственной комиссии по транспорту и связи по вопросам реорганизации "Связьинвеста", которую возглавил министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. В течение месяца рабочая группа проводила экспертизу предложений по реорганизации "Связьинвеста".

Правительственная комиссия по транспорту и связи во главе с вице-премьером Сергеем Ивановым 29 мая одобрила концепцию реформирования холдинга "Связьинвест" путем объединения его активов на базе "Ростелекома" (см. новость ComNews от 1 июня 2009 г.).

"Создание на базе холдинга операционной компании-оператора будет способствовать повышению его эффективности, конкурентоспособности и, соответственно, приведет к повышению ее капитализации, в чем государство как главный акционер, безусловно, заинтересовано, - комментирует Игорь Щеголев. - Мы считаем неприемлемой внутреннюю конкуренцию, отсутствие единой согласованной политики, единого бренда, единой ценовой и тарифной политики". В течение лета правительство должно утвердить окончательную форму объединения активов "Связьинвеста". "К осени компании должна определиться по той модели, которая будет избрана для консолидации", - уверен Игорь Щеголев. - К этому времени должны пройти консультации, сделаны соответствующие расчеты".

Исполнительный директор компании "Коминфо-Консалтинг" Евгений Соломатин уверен, основная задача "Связьинвеста" – повысить капитализацию инфраструктуры холдинга. "За последнее время стало очевидно, что ключевую роль на рынке играют только те структуры, которые могут масштабировать свои услуги на клиентской базе, - полагает Евгений Соломатин. – Таким образом, успех в дальнейшем будут иметь только модели, связанные с консолидацией. При этом не важно, сколько у "Связьинвеста" есть моделей реформирования, ключевая идея одна – это консолидация".

© ComNews
02.06.2009

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Сообщение:#253  Сообщение Связной (С) » Вт 02 июн, 2009 17:37 »

5611 писал(а):Совет директоров холдинга "Связьинвест" может возглавить советник президента России Леонид Рейман, пишет "Коммерсант". Минэкономразвития выдвинуло кандидатуру Реймана на должность председателя совета, вакантную с лета 2008 года


Сейчас должность председателя совета директоров «Связьинвеста» вакантна: до последнего времени ее занимал бывший министр связи Леонид Рейман, назначенный в мае этого года советником президента РФ. Председателем станет новый министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев, утверждает источник “Ъ” в «Связьинвесте»... 08.09.2008, "КоммерсантЪ"

В настоящее время генеральным директором "Связьинвеста" является Александр Киселев, председателем совета директоров – Леонид Рейман... 05.12.2008 17:47 © 2003-2008 ПРАЙМ-ТАСС
... Гендиректор Связьинвеста сложил полномочия
Хмм... :-k: Так председателя совета директоров нет или есть?!

ЗЫ Тем временем ГД холдинга был избран:
10 февраля 2009 г. собрание акционеров ОАО "Связьинвест" приняло решение о назначении Евгения Юрченко на должность генерального директора холдинга.


5611 писал(а):"Связьинвест" должен либо получить контроль над одним из операторов "большой тройки" (МТС, "Вымпелком", "Мегафон"), либо создать четвертого игрока на рынке. Возможно, для этого потребуется объединение "Связьинвеста" с региональными операторами.

В течение лета правительство должно утвердить окончательную форму объединения активов "Связьинвеста". "К осени компании должна определиться по той модели, которая будет избрана для консолидации", - уверен Игорь Щеголев. - К этому времени должны пройти консультации, сделаны соответствующие расчеты"...Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

5611 писал(а):Ранее правительственная комиссия по транспорту и связи под руководством вице-премьера Сергея Иванова одобрило концепцию реформирования "Связьинвеста",

Концепция реорганизации ОАО «Связьинвест» (ист. - Ведомости).

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#254  Сообщение Связной (С) » Пт 19 июн, 2009 15:27 »

"Связьинвест" приступает к созданию четвертого федерального сотового оператора, который может быть образован путем консолидации сотовых активов холдинга и объединения с частными региональными операторами. Как стало известно "Ъ", возглавить новую компанию руководство "Связьинвеста" предложило первому заместителю генерального директора "МегаФона" Алексею Ничипоренко, проработавшему в структурах оператора 15 лет.
...Новый сотовый федеральный оператор

Связьинвест" выберет модель, согласно которой произойдет консолидация активов компании, к осени этого года
Связьинвест" приступает к созданию четвертого федерального сотового оператора
Это разные шаги..?

Erlang
Автор
 
Сообщения:
46039
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1459 раз.
Поблагодарили: 641 раз.

Сообщение:#255  Сообщение Erlang » Пт 19 июн, 2009 17:10 »

Связной (С) писал(а):Это разные шаги..?

Возможно да - всегда можно списать на не профильность и опять продать :yes:

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#256  Сообщение Связной (С) » Чт 25 июн, 2009 07:07 »

В 2008 г. «дочки» «Связьинвеста» списали стоимость программ Oracle E-Business Suite и Amdocs на 2,77 млрд руб. За два года МРК списали более 3 млрд руб. стоимости ПО Amdocs и Oracle... Единая АСР для МРК

Ura
Форумчанин
 
Сообщения:
1802
Зарегистрирован:
07 июн 2006
Откуда:
Троедолбенянск

Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 5 раз.

заседание Совета директоров ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#257  Сообщение Ura » Пн 29 июн, 2009 18:54 »

Состоялось заседание Совета директоров ОАО "Связьинвест"
29.06.2009

Пресс-релиз



29 июня 2009 года в Москве состоялось очное заседание Совета директоров ОАО «Связьинвест» (далее Общества), в котором приняли участие:

* Бутрин Михаил Робертович, управляющий директор ЗАО «ВТБ-Инвест»;
* Лещенко Михаил Александрович, советник Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
* Малофеев Константин Валерьевич, управляющий партнер фонда прямых инвестиций Marshall Capital Partners;
* Манасов Марлен Джеральдович, член совета директоров ЗАО «Ю Би Эс Банк»;
* Приданцев Сергей Владимирович, президент ОАО «КОМСТАР-ОТС»;
* Рейман Леонид Дододжонович, советник Президента Российской Федерации;
* Родионов Иван Иванович, профессор ГУ «Высшая школа экономики»;
* Ряузов Никита Дмитриевич, управляющий директор МДМ-Банка.

В рамках повестки дня на заседании Совета директоров Общества были рассмотрены следующие основные вопросы:

1. Об избрании Председателя Совета директоров Общества;

2. Об обращении Росимущества по вопросу об увеличении закупок продукции российского производства.



Совет директоров также рассмотрел ряд других вопросов, касающихся внутренней деятельности Общества.



По итогам заседания Совета директоров были приняты следующие решения:

1. Избрать Председателем Совета директоров Общества Реймана Леонида Дододжоновича.

2. Поручить Правлению Общества разработать и вынести на рассмотрение Совета директоров единую техническую политику, а также программу расширения использования отечественного оборудования связи, отечественных технологий, материалов и приспособлений, используемых при строительстве сетей и объектов связи в рамках общей стратегии развития Общества.



ОАО «СВЯЗЬИНВЕСТ»
Открытое акционерное общество

«Инвестиционная компания связи»

(ОАО «СВЯЗЬИНВЕСТ»)

119121, Москва, ул. Плющиха, д.55 стр.2;

www.svyazinvest.ru



ДЕПАРТАМЕНТ ВНЕШНИХ КОММУНИКАЦИЙ

телефон: (495) 727-0473, факс: (495) 727-0475;

pr@svyazinvest.ru

http://www.svyazinvest.ru/news/?id=4398

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#258  Сообщение Связной (С) » Вт 07 июл, 2009 14:05 »

«Связьинвест» либо части холдинга могут перейти к ВЭБу«, — Евгений Юрченко, генеральный директор «Связьинвеста»

— В конце мая правительственная комиссия по транспорту и связи одобрила концепцию реорганизации «Связьинвеста». Теперь менеджмент холдинга разрабатывает стратегию его развития. Когда она будет готова?
Окончательный вариант стратегии мы планируем подготовить в сентябре. Сейчас мы оттачиваем ее детали с помощью юристов и финансистов. Работу лично курирует министр [связи и массовых коммуникаций] Игорь Щеголев. Окончательный вариант стратегии будет направлен в комиссию по транспорту и связи. Это крупнейшая [в России] реорганизация, которая будет основана на слиянии, объединении компаний, а не на их разделении, как это было, допустим, с РАО «ЕЭС России». При этом мы идем по пути, который проторен другими странами: такие же «национальные чемпионы» в области связи действуют в Германии, Франции, Норвегии…
В июне закончились собрания акционеров всех компаний «Связьинвеста», были избраны новые советы директоров. Я возглавил все советы, и это значит, что обратного пути уже нет: мы двигаемся к единой компании. С этого момента все советы директоров утверждают единую стратегию и начинают ее реализовывать. До июня в советах были совсем другие люди, и проводить единую политику было сложнее.

— Концепция предусматривает консолидацию активов «Связьинвеста» на базе «Ростелекома», но вариантов объединения может быть много. Какой предлагаете вы?
— Это будет единая операционная компания, работающая под единым брендом. Будет ли это «Ростелеком» или другой бренд, покажет время. Скорее всего, акции межрегиональных компаний (МРК) полностью трансформируются в акции «Ростелекома».

— Реорганизация может привести к досрочному погашению обязательств МРК, а это 144,6 млрд руб. (по состоянию на начало года). Найдутся ли у компаний такие средства?
— Хочу уточнить: долговые обязательства МРК к настоящему моменту сократились на 10 млрд руб. до 134,5 млрд руб. Мы последовательно сокращаем долги.
Самое активное участие в реорганизации примут российские финансовые институты. Мы проводим работу с отечественными банками и инвесткомпаниями, и нам очень приятно, что никто нам в помощи не отказывает. Большие надежды в финансовом плане мы возлагаем на реорганизованный Связь-банк, который сейчас полностью перешел под управление Внешэкономбанка (ВЭБа). А ВЭБ, в свою очередь, в ближайшем будущем станет акционером «Ростелекома». Так что проблем с финансовыми институтами, которые предоставят деньги на реорганизацию, у нас, надеюсь, не будет.

— Они предоставят эти деньги в форме кредитов?
— Это могут быть и кредиты, и участие в капитале «Ростелекома» или самого «Связьинвеста», облигационные и вексельные займы и многое другое.

— Разговоры о возможной передаче «Связьинвеста» ВЭБу ходили давно…
— Такой вариант не исключен. Либо «Связьинвест», либо какие-то части холдинга могут перейти к ВЭБу.

— Это уже обсуждается с ВЭБом или с правительством?
— Определенные варианты рассматриваются.

— Какого порядка суммы могут потребоваться?
— Это зависит от того, каким будет окончательное решение по стратегии. Если выбор будет сделан в пользу слияния с досрочным погашением всех обязательств присоединяемых компаний, то суммы будут измеряться сотнями миллиардов рублей. Если же будет выбран вариант, предусматривающий оплату допэмиссии акций «Ростелекома» акциями МРК, то досрочного выкупа обязательств не будет, и стоимость реорганизации окажется значительно меньшей.
Сейчас очень удачная финансовая ситуация: ставки по кредитам падают, объем денежных средств у банков увеличивается, учетная ставка снижается.

— Многие экономисты советуют готовиться ко второй волне кризиса…
— Нас это не сильно касается — мы всегда берем длинные кредиты на 3-5 лет.

— Концепция реорганизации «Связьинвеста» предусматривает существенное укрепление позиций холдинга на рынке мобильной связи. Речь идет либо о выкупе контроля в одном из операторов большой тройки, либо об объединении с региональными компаниями. Как подвигается дело?
— Мы сформулировали предложения для участников рынка. Сейчас идут переговоры, вариантов очень много. Одновременно мы усиливаем управление блоком мобильной связи: я пригласил на должность своего советника Алексея Ничипоренко, бывшего первого заместителя гендиректора «Мегафона». Он будет заниматься реорганизацией тех 13 сотовых активов, которые у нас сегодня есть.

— Вы планируете начать с реорганизации собственных мобильных активов или с переговоров об объединении с частными компаниями?
— Эти процессы будут идти параллельно.

— С кем из частных операторов вы уже вступили в переговоры?
— С большим количеством компаний. Раскрывать подробности я не имею права. Но переговоры идут активно.

— Весной вы обещали, что почти все инвестиции (около $1 млрд) компании холдинга направят в этом году на развитие широкополосного интернет-доступа (ШПД). Приведет ли это к увеличению доли «Связьинвеста» на рынке ШПД? Вырастет ли в выручке МРК удельный вес доходов от не регулируемых государством услуг?
— У нас очень амбициозные планы. К концу 2009 г. мы планируем увеличить количество пользователей ШПД с 3,7 млн (на конец 2008 г.) до 5,3 млн. Доля рынка, которую мы хотим удерживать в регионах, — примерно 52%. Выручка от услуг интернет-доступа и передачи данных составит в 2009 г. более 21% общих доходов группы против 17% в прошлом году.

— В концепции идет речь о выводе мобильных и интернет-активов «Связьинвеста» в отдельные компании внутри холдинга. Когда это может произойти?
— Эти варианты рассматриваются, но в далекой перспективе — уже после того, как будет создан единый оператор. В будущем «Ростелеком» будет контролировать отдельную компанию мобильной связи и отдельного оператора интернет-доступа. Так же как, например, Deutsche Telekom контролирует самостоятельную компанию T-Mobile. Наши консультанты в процессе работы над стратегией должны предложить вариант реорганизации мобильных активов.

— Наверное, выделение этих активов из МРК до их присоединения к «Ростелекому» не понравилось бы миноритариям МРК, чьи акции должны быть конвертированы в акции «Ростелекома».
— Этот фактор также должен учитываться.

— Кстати, вы обещали лично приобрести пакеты акций всех компаний «Связьинвеста»…
— Я приобретал их еще с конца прошлого года, после принятия решения о моем назначении гендиректором «Связьинвеста». В среднем у меня от 0,5% до 2% в каждой компании.

— Вы потратили на их покупку свои личные деньги?
— Да. Я купил акции на российских биржах. Тем самым я демонстрирую всем — миноритариям, менеджерам, государству, — что никогда не приму решений, противоречащих интересам акционеров. Я хочу поменять отношение к бизнесу и создать такую модель, когда менеджеры заинтересованы в долгосрочном эффективном развитии компании, в которой они сейчас работают, и относятся к компании как рачительные хозяева.

— $1 млрд инвестиций, предусмотренных бюджетом 2009 г., — есть ли у МРК такие средства? Или их придется занимать?
— Денежные потоки наших компаний очень значительные. Их общие доходы в 2008 г. составили 253 млрд руб. При этом мы очень серьезно — на 70% — сократили общий объем инвестиций и сконцентрировались на высокодоходных проектах с высоким уровнем возврата вложений. Рамки очень жесткие: если проект не окупается за два с половиной года, мы его не реализуем. Эта норма действует с февраля, когда сменился менеджмент «Связьинвеста».
Математика очень простая. Если вы привлекаете денежные средства под 20% годовых, то требуется как раз два с половиной года, чтобы вернуть 100% привлеченных средств плюс проценты за пользование деньгами.

— Но ведь «Связьинвест» как госкомпания вынужден участвовать и в целом ряде низкорентабельных, но стратегически важных проектов… Например, оказывать универсальные услуги.
— Безусловно, подогнать под этот принцип все проекты не удастся, но львиная их доля соответствует заданной норме возврата инвестиций.

— Весной вы называли сумму краткосрочных обязательств компаний «Связьинвеста» — 58 млрд руб., $200 млн и 50 млн евро. Как обстоит дело с выплатой и рефинансированием этого долга?
— Самым тяжелым временем для нас был апрель — май 2009 г., на эти месяцы пришелся пик платежей. Мы успешно прошли этот период, и в настоящий момент никаких проблем с рефинансированием задолженности МРК не существует.

— У каких компаний самая сложная ситуация с долгами?
— Сейчас у всех компаний достаточно стабильное финансовое положение. Кроме того, при необходимости мы в состоянии регулировать переток денежных средств, предоставлять внутренние займы и т. д.

— Еще при прежнем руководстве «Связьинвеста» обсуждалась, например, возможность кредитования МРК «Ростелекомом»…
— Такое возможно, но в настоящий момент потребности в этом нет. Скорее наоборот — МРК помогают «Ростелекому»: например, «Центртелеком» недавно выкупил у «Ростелекома» векселя «РТК-лизинга» на 400 млн руб. и ими расплатился с самим «РТК-лизингом», увеличив оборотные средства «Ростелекома» на эти 400 млн руб.

— С вашим приходом в «Связьинвест» сменились гендиректора четырех из семи МРК, а также «Ростелекома», «Центрального телеграфа» и «Гипросвязи». С чем это связано?
— С одной стороны, ставятся новые задачи и, чтобы выполнять их, привлекаются новые менеджеры. С другой стороны, показатель номер один для нас — эффективность работы компании. Мы ставили новых руководителей там, где требуется повышение эффективности.

— Что вы имеете в виду под эффективностью?
— Выполнение бюджета, капитализация, темпы снижения долговой нагрузки и развитие бизнеса. Плюс большой опыт работы на рынке телекоммуникаций: все люди, которые недавно назначены в компании, не новички в этом бизнесе. Это очень опытные менеджеры с известными именами и репутацией.

— С большинством этих менеджеров вы ведь знакомы еще со времен работы в «Связьинвесте» в 2002-2005 гг.? Влияло ли это обстоятельство на выбор?
— Безусловно, для меня важен фактор личного общения и личностной совместимости менеджера с политикой «Связьинвеста». Эти люди должны быть игроками одной команды, ведь конечная цель — создание единого оператора. Между компаниями группы не должно быть конкуренции, не важно, кто больше заработает — «Ростелеком» или МРК. Цель — как можно больше сэкономить на объединении, уйти от сегодняшнего тройного налогообложения, перестать тянуть на себя одеяло, споря, кто получит выгодного клиента.

— Недавно министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев поставил перед «Связьинвестом» цель — войти в тройку лидеров московского рынка фиксированной связи. Как вы оцениваете позиции холдинга в Москве сейчас и как думаете исполнять задачу, поставленную министром?
— До сих пор присутствие на рынке Москвы усиливала только одна из наших компаний — «Ростелеком». Не было общей стратегии — как действовать «Центртелекому», «Центральному телеграфу». Сейчас вырабатывается такая единая позиция.
Первоначальным промежуточным этапом может быть объединение бизнесов «Центртелекома» и «Центрального телеграфа».

— Кстати, гендиректором «Центрального телеграфа» только что был назначен Игорь Заболотный…
— Он возглавлял маркетинговую службу и службу новых продуктов в «Связьинвесте» (в 1999-2002 гг. — «Ведомости»), а потом был еще гендиректором одной из МРК (возглавлял «Дальсвязь» в 2002-2004 гг. — «Ведомости»). Сама психология «Центрального телеграфа» должна поменяться. «Центральный телеграф» — это Москва, «Центртелеком» — Подмосковье и другие регионы Центрального округа. Когда они вместе будут принимать решения, когда у них будут единые бюджет и стратегия — вот тогда мы добьемся того, чего хотим. Кроме того, мы рассматриваем возможность приобретений.

— Почему «Связьинвест» проголосовал против выплаты дивидендов МГТС за 2008 г.? Ведь в результате владельцы привилегированных акций получили право голоса и «Связьинвест» на целый год утратил возможность блокировать решения мажоритарного акционера этой компании.
— На голосовании был конфликт интересов. Мы выступали за выплату дивидендов по обыкновенным акциям из расчета 10% от чистой прибыли МГТС, но совет директоров рекомендовал выплатить лишь 5%. Мы были с этим не согласны и голосовали именно против рекомендации совета, а не против дивидендов как таковых. Основной акционер МГТС («Комстар-ОТС». — «Ведомости») воспользовался этим и, понимая, как мы будем голосовать, принял решение не выплачивать ничего.
Мы считаем финансовое положение МГТС достаточно устойчивым. Наши МРК выплачивают в этом году дивиденды из расчета 15% от чистой прибыли на обыкновенные акции и 10% — на привилегированные. А «Ростелеком» выплатит по обыкновенным акциям 20% чистой прибыли. Так что логика решения мажоритарного акционера МГТС как минимум удивительна, и это не совсем справедливое отношение к акционерам. А цель такого решения, по-моему, всем понятна.

— С прошлого года «Комстар-ОТС» обсуждает с правительством варианты возврата государству 25% плюс 1 акция «Связьинвеста». Взамен он просит, в частности, долю «Связьинвеста» в МГТС. Как относитесь к такому варианту вы?
— Такой вариант возможен.

— На какой стадии находятся переговоры об этом?
— Не могу прокомментировать.

— Не связаны ли друг с другом эти два события — снижение голосующей доли «Связьинвеста» в МГТС и переговоры о передаче ее «Комстару»?
— Уверен, что не связаны.

— Вы не опасаетесь, что доля «Связьинвеста» в МГТС может быть, например, размыта? Ведь у холдинга сейчас всего 23% голосов вместо прежних 28%.
— Дело в том, что мы не можем «переставлять ноги» другим акционерам [МГТС]. Однако решение не выплачивать дивиденды играет против самой компании — против ее капитализации, отношения к ней со стороны инвесторов.

— Но ведь «Связьинвест» и сам не заплатит дивиденды за прошлый год?
— Сам «Связьинвест» — это холдинговая компания, а не операционная, как, например, МГТС. О дивидендах наших дочерних компаний за 2008 г. я сказал выше. Что касается ОАО «Связьинвест», то по прогнозу движения денежных средств на 2009 г. сальдо денежных средств ожидается в размере всего лишь 41,5 млн руб. Эта сумма является минимальным значением для обеспечения текущей ликвидности и снижения рисков кассовых разрывов. Если бы было принято решение о выплате дивидендов, ОАО «Связьинвест» было бы вынуждено привлекать заемные ресурсы по крайне высоким сегодня ставкам. В свою очередь это повлекло бы за собой ухудшение финансового состояния общества как в краткосрочной, так и в среднесрочной перспективе.
Хочу напомнить, что в текущем году «Связьинвест» понесет дополнительные расходы, связанные с разработкой стратегии.

— Речь идет об оплате консультантов?
— В том числе. Плюс заработная плата, аренда…

— Но ведь в этом году «Связьинвесту» причитается еще около 2 млрд руб. в виде дивидендов дочерних компаний за 2008 г.?
— Да. И эти средства будут распределены по решению акционеров, но уже в 2010 г. Поступят они к концу 2009 г. Если быть точным, это 1 млрд 800 млн руб.

— Кстати, об аренде. Правда ли, что «Связьинвест» переезжает с Плющихи в новое здание?
— Да, мы уже начали переезд в новый офис на Пречистенке, в котором больше площадь. В связи с реорганизацией и расширением функций головной компании мы планируем увеличивать штат, поэтому расширение площади — актуальный вопрос. Переезд должен завершиться к концу лета.

— Вырастут ли в связи с расширением штата и с переездом в новый офис затраты «Связьинвеста»?
— Нет, все останется жестко в рамках утвержденного бюджета. Мы переезжаем в офис, в котором до этого находилось наше же дочернее предприятие — «Связьинтек».

— Концепция реорганизации «Связьинвеста» исходит из того, что участие государства в телекоммуникационном бизнесе должно возрасти. Но есть и противоположная точка зрения о том, что государство — менее эффективный собственник, чем частный инвестор. Как вы, руководя госкомпанией, намерены добиваться эффективности?
— Тех функций и полномочий, которые есть у меня и руководителей МРК, достаточно для оперативного принятия решений. Есть вопросы по объемам крупных сделок и сделок с заинтересованностью, но это не большая проблема.
Мы разработали и приняли систему мотивации менеджеров, которая стимулирует их решать задачи в рамках бизнес-плана как в текущем режиме, так и на перспективу. Я бы не сказал, что с этой точки зрения есть существенная разница между компаниями «Связьинвеста» и остальным рынком. Хотя лично я выступаю еще и за дополнительную опционную программу для руководителей компаний. Она уже разрабатывается. Сейчас как раз удачное время для ее запуска, потому что стоимость активов [«Связьинвеста»] точно будет расти.

— К каким показателям привязана действующая программа мотивации менеджеров?
— Это комплекс операционных и финансовых показателей плюс уровень развития телекоммуникационного бизнеса в целом.

— А внутри самого «Связьинвеста» как управляющей компании действует какая-нибудь система поощрения?
— В настоящий момент — нет, хотя совет директоров рассматривает ее.

— Устав «Связьинвеста» не менялся с 1999 г., а многолетние попытки утвердить новую версию оставались безуспешными. Считаете ли вы нужным вносить в него какие-либо коррективы?
— Изменения вносить надо, и они уже проработаны и одобрены комитетом по корпоративному управлению [при совете директоров] «Связьинвеста». Новый устав будет вынесен на один из ближайших заседаний совета директоров.

— В чем суть изменений? Не планируется ли, например, расширение полномочий совета директоров, на котором настаивали по очереди все владельцы миноритарного пакета «Связьинвеста»?
— Новый устав серьезно отличается от существующего. Самое главное — то, что он приведен в полное соответствие с действующим законодательством и сохраняет баланс прав акционеров, существующий на сегодня. Но, по-моему, обсуждать сейчас эти изменения несколько некорректно — новый устав должен пройти все этапы согласования акционеров компании.

— И все же, идет речь о расширении полномочий совета директоров?
— Я не думаю, что будет какое-то серьезное ущемление полномочий менеджмента «Связьинвеста». Тем более что мы очень плотно взаимодействуем с советом директоров, а с некоторыми его членами общаемся практически ежедневно. Например, с Константином Малофеевым, который в совете директоров отвечает за стратегическое развитие. Он имеет прямое отношение к разработке стратегии реформирования «Связьинвеста».

— А что вы скажете о Леониде Реймане, который недавно вернулся на позицию председателя совета директоров?
— Я положительно оцениваю его избрание. Совет директоров год проработал без председателя, и это не совсем правильно. Этот пост должен был кто-то наконец занять. А у Леонида Реймана огромный опыт работы в отрасли, и я убежден, что этот опыт нам пригодится. Кроме того, хотел бы отметить, что единогласно избран и заместитель председателя совета директоров — [профессор Высшей школы экономики] Иван Родионов.

— Действующий устав дает председателю совета директоров, по сути, две привилегии — возможность вести собрание и формировать его повестку, в том числе по предложениям любого из членов совета директоров. А что говорится на этот счет в новой версии устава?
— Она сохраняет за председателем эти полномочия.

— Вы успели поработать и в финансовых учреждениях, и в телекоммуникационных компаниях. Какая из этих сфер вам лично ближе?
— Знаете, это два взаимодополняющих инструмента в моей нынешней работе. Мне трудно сказать, что из этого мне ближе. Но мне ясно одно — что без богатого опыта финансиста выполнять возложенные на меня задачи было бы сложнее.

--------------------------------------------------------------------------------
ЧЕМ СЧАСТЛИВ ГЕНДИРЕКТОР «СВЯЗЬИНВЕСТА»
«Скажу честно: у меня сейчас два занятия — работа и… работа. Живу в девяти часовых поясах! Многое удается сделать. А в этом и заключается счастье менеджера».

http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic ... /07/203729

MNOGO
Форумчанин
 
Сообщения:
4617
Изображения: 8
Зарегистрирован:
05 май 2005
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 44 раз.
Поблагодарили: 195 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#259  Сообщение MNOGO » Вт 07 июл, 2009 16:14 »

Связной (С) писал(а):Сейчас очень удачная финансовая ситуация: ставки по кредитам падают, объем денежных средств у банков увеличивается, учетная ставка снижается


Связной (С) писал(а):если бы было принято решение о выплате дивидендов, ОАО «Связьинвест» было бы вынуждено привлекать заемные ресурсы по крайне высоким сегодня ставкам.

Где логика?
Или это финансовая логика?
Связной (С) писал(а):— Нас это не сильно касается — мы всегда берем длинные кредиты на 3-5 лет.

Похоже. за всё заплатит потребитель-абонент и компании, присоединённые к МРК. Осталось предположить, что сделает Регулятор, чтобы зачистить рынок от альтернативы и неподконтрольных ОПСОСов.
Норамативка? Частоты? Что ещё?

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Продажа (приватизация) ОАО "Связьинвест"

Сообщение:#260  Сообщение Связной (С) » Вт 07 июл, 2009 17:47 »

Леонид Рейман вовремя возглавил совет директоров «Связьинвеста». Как раз на одном из ближайших заседаний совет планирует рассмотреть новый устав холдинга — если председатель не будет возражать

Изменения в устав «Связьинвеста» «проработаны и одобрены комитетом по корпоративному управлению при совете директоров холдинга», рассказал «Ведомостям» гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко. По его словам, документ будет вынесен на одно из ближайших заседаний совета директоров. Подробно описывать суть изменений Юрченко не стал, предложив дождаться, пока новый устав согласуют акционеры. Но он «серьезно отличается» от действующего, принятого в 1999 г. (подробнее см. интервью на стр. А5).
В частности, новый устав расширяет полномочия совета директоров, рассказал источник, близкий к «Связьинвесту». Нынешняя версия устава (копия есть у «Ведомостей») относит к компетенции совета, в частности, «определение приоритетных направлений деятельности» холдинга, созыв собраний акционеров и утверждение их повестки, определение рыночной стоимости имущества «Связьинвеста», назначение членов правления и досрочное прекращение их полномочий, заключение крупных сделок и т. п. Миноритарные акционеры «Связьинвеста» — сначала Access Industries Леонарда Блаватника, а затем «Комстар-ОТС» — пытались добиться изменения устава в свою пользу (см. врез). Но совет директоров их предложения так и не рассмотрел.
Новая версия устава приведена в точное соответствие с изменившимся законом «Об акционерных обществах», рассказали зампредседателя совета директоров «Связьинвеста», профессор Высшей школы экономики Иван Родионов и еще один член совета. Юристы, по просьбе «Ведомостей» сопоставившие нормы действующего устава с законом, выявили несколько отличий, но в основном процедурных. Возможно лишь незначительное перераспределение компетенции между органами управления «Связьинвеста»: например, по закону совет директоров не вправе принимать решение о выплате дивидендов, это исключительная компетенция общего собрания акционеров, говорят старший юрист компании «Юков, Хренов и партнеры» Гульнара Наструтдинова и юрист корпоративной практики «Вегас-лекса» Сергей Бабич. Также не соответствуют закону положения о кворуме общего собрания при заочном голосовании, сроки созыва и проведения собрания акционеров, основания для отказа в его проведении, добавляет Бабич.
Полномочий вмешиваться в деятельность «дочек» у совета директоров «Связьинвеста» по-прежнему не будет, признает один из его членов. Но скоро в них не будет и нужды, считает он, ведь концепция реорганизации «Связьинвеста», утвержденная правительственной комиссией, предусматривает переход компаний холдинга на единую акцию.
По словам Юрченко, разработанный вариант устава сохраняет прежние полномочия и за председателем совета директоров. Эту должность в конце июня после почти годичного перерыва вновь занял Леонид Рейман, бывший министр связи, а ныне советник президента. По действующему уставу он «организует работу» совета и созывает заседания — в частности, в его силах задержать рассмотрение новой версии устава. «Проект устава разработан одним из комитетов, на совет директоров он еще не выносился, и я его пока не видел», — передал Рейман «Ведомостям» через своего представителя.
«Комстар-ОТС» предложил замечания в новый вариант устава, говорит его президент Сергей Приданцев, не раскрывая деталей. В Минкомсвязи документ поступит после того, как его рассмотрит совет директоров «Связьинвеста», отмечает представитель министерства Елена Лашкина

Ведомости 07.07.2009, №123 (2393)
http://www.vedomosti.ru/newspaper/print ... /07/203746

Вернуться в Последние новости отрасли

Пред.След.

Поделиться

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 13