Новый гендиректор холдинга Евгений Юрченко о стратегии...

Обсуждение последних новостей отрасли.
Новости законодательства РФ в области связи.
Интересные статьи посвященные инфокоммуникациям в России.
tenj
Форумчанин
 
Сообщения:
396
Зарегистрирован:
14 мар 2007
Откуда:
Центральный ФО

Благодарил (а): 1 раз.
Поблагодарили: 0 раз.

Новый гендиректор холдинга Евгений Юрченко о стратегии...

Сообщение:#1  Сообщение tenj » Вт 31 мар, 2009 14:41 »

"Положение "Связьинвеста" сложное: сформировался ряд тенденций, несущих реальную угрозу"
Изображение

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1146819

Erlang
Автор
 
Сообщения:
46039
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1459 раз.
Поблагодарили: 641 раз.

Сообщение:#2  Сообщение Erlang » Пт 03 июл, 2009 19:04 »

03.07.2009, № 121 (2391)

2,19 % голосующих акций «Волгателекома» принадлежит гендиректору «Связьинвеста», сообщила поволжская «дочка» холдинга. Голосующая доля Евгения Юрченко в «Северо-Западном телекоме» — 1,23 %, в «Уралсвязьинформе» — 0,003 %, сообщили эти операторы.

Ведомости
Постоянный адрес материала: http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic ... /03/203304

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Сообщение:#3  Сообщение Связной (С) » Вт 29 сен, 2009 10:13 »

Генеральным директором крупнейшего российского телекоммуникационного холдинга в начале 2009 года назначен Евгений Юрченко. Основная задача, поставленная перед ним, - реорганизовать "Связьинвест", укрепив позиции государства в ключевых сегментах телекоммуникационного рынка. В интервью накануне форума ITU Telecom World' 2009 Евгений Юрченко признался "Стандарту", что реализацию этой задачи считает делом своей жизни.
- Евгений Валерьевич, 5 октября 2009 года в Женеве стартует крупнейший мировой телекоммуникационный форум - ITU Telecom World' 2009. Накануне этого события поделитесь, пожалуйста, своим мнением о потенциале российского телекома, в том числе на мировом рынке, и о государственной политике в отрасли.
- Выставка Международного союза электросвязи (ITU) Telecom World, которая, бесспорно, является главным телекоммуникационным форумом мира,- прекрасная возможность увидеть реальное место России на мировой карте телекома, сравнить уровень развития отечественной отрасли в целом и нашего холдинга в частности с телекомами других стран.
Немногим более десяти лет назад, когда начался процесс интеграции России в мировую экономику, наши компании технологически и организационно были не готовы к конкуренции с зарубежными компаниями. Сегодня ситуация изменилась, Россия вышла из глубокого трансформационного кризиса. На рынке мы по-прежнему отстаем от самых крупных компаний, например, от Vodafone или Deutsche Telekom, по обороту и капитализации нам удалось войти в "высшую лигу" и стать заметными игроками мирового рынка.
Уже сегодня российский телекоммуникационный рынок- крупнейший в Восточной и Центральной Европе. По его размерам Россия уступает в Европе Германии, Велико-британии, Франции, Италии и Испании. В то же время российский рынок связи остается одним из самых быстрорастущих в мире, сохраняя значительный потенциал развития.
Приведу только некоторые цифры. Согласно прогнозу Министерства экономического развития России, объем услуг связи в РФ к 2020 году по инерционному варианту развития отрасли вырастет в 6 раз, а по инновационному?- в 10 раз по сравнению с 2007 годом. Согласно инерционному сценарию наибольшая доля в общем объеме услуг сохранится за подвижной связью (45,2%). Продолжится рост доли услуг документальной связи при снижении доли междугородной, внутризоновой, международной, местной телефонной и почтовой связи в общем объеме услуг связи, что обусловлено потребительскими предпочтениями в сторону использования подвижной радиотелефонной связи.
Инвестиции в основной капитал операторов связи за 2008-2020 годы составят более 6,3 трлн руб. Темпы роста отрасли будут превышать среднегодовые показатели роста экономики не менее чем в три раза; отрасль ИКТ станет одной из ведущих в экономике с долей в ВВП более 10% (в 2007 году- 4,5%).
Уровень проникновения мобильной связи в России сегодня соответствует наиболее развитым странам, рынок достиг насыщения. Мобильная связь доступна практически на всей населенной территории России, количество SIM-карт, используемых россиянами, составляет более 200 млн.
Уровень проникновения услуг фиксированной связи в России сегодня ниже, чем в большинстве развитых стран, но при этом следует учитывать такой фактор, как территория того или иного государства. В целом же в России, занимающей 1/8 часть суши, нетелефонизированными остались всего 685 населенных пунктов.
Сопоставление уровня развития Интернета в России и в развитых странах складывается не в нашу пользу. Однако благоприятная макроэкономическая ситуация свидетельствует о значительном потенциале роста Интернета в России в ближайшие годы. Аналитики считают, что к 2010 году проникновение Интернета составит около 50%. Сейчас это- 27%. Значительные изменения претерпела и структура доходов от телекоммуникационных услуг. В целом она соответствует мировым тенденциям- рост доходов, главным образом, обеспечивается "новыми" услугами, мобильной связью и Интернетом.
Такой скачок во многом обеспечен благодаря грамотной государственной поддержке отрасли. Известно, что телекоммуникационная система, наравне с транспортной и топливно-энергетической, является системообразующей, базовой отраслью любой экономики. Как показывает анализ, из всех моделей развития национальных телекомов в Америке и в Европе (государственная, частная, смешанная) предпочтение отдается схеме, при которой доминирующая роль сохраняется за государством.
В России доля государственных активов на телекоммуникационном рынке к 2009 году сократилась до недопустимого уровня, и в результате снизился контроль государства над развитием телекоммуникационного рынка.
Сегодня главной задачей становится усиление государственного участия на рынке телекоммуникаций, создание единого национального оператора, предоставляющего под государственным контролем широкий спектр телекоммуникационных услуг. Таким оператором должен стать холдинг "Связьинвест"- крупнейший государственный актив в телекоммуникационном секторе. Сейчас он находится в стадии реорганизации, цель которой состоит в кардинальном увеличении конкурентоспособности и эффективности группы "Связьинвест", что в итоге приведет к усилению роли государства в отрасли. Отсюда меняются и требования к холдингу "Связьинвест", занимающему особое место в телекоммуникационной инфраструктуре РФ.

- Какие задачи стоят перед холдингом как участником выставки?
- Группа компаний "Связьинвест" принимает участие в выставке ITU Telecom World' 2009 на объединенном стенде российских компаний-участниц, под патронажем Министерства связи и массовых коммуникаций РФ. На выставке холдинг будет представлен управляющей компанией "Связьинвест" и его дочерней компанией, крупнейшим национальным и международным оператором связи ОАО "Ростелеком".
Большая часть предприятий, входящих в группу "Связьинвест", имеет 100-летнюю историю. Именно это дает нам право говорить о компании, как об основе, как о фундаменте, на котором стоит вся телекоммуникационная отрасль России. "Связьинвест" владеет крупнейшей и самой разветвленной в стране телекоммуникационной инфраструктурой. Его можно смело назвать становым хребтом связи России. Основными активами "Связьинвеста" являются семь межрегиональных компаний (МРК)- "ЦентрТелеком", "Северо-Западный Телеком", "ВолгаТелеком", "Южная телекоммуникационная компания", "Уралсвязьинформ", "Сибирьтелеком", "Дальсвязь" и национальный оператор дальней связи "Ростелеком".
Признанием успеха полугодовой деятельности новой команды "Связьинвеста" стало, в частности, решение российского правительства о назначении "Ростелекома" федеральным оператором программы "Электронное правительство", согласно которой граждане с середины 2010 года смогут получать государственные услуги в Интернете.
Все это мы и намерены показать на выставке ITU Telecom World' 2009. Мы хотим представить группу "Связьинвест" как крупнейший телекоммуникационный холдинг в России, "Ростелеком"- как крупнейшего национального и международного оператора связи, а также показать уникальные возможности транзита международного трафика из Азии в Европу по кратчайшему наземному маршруту "Транзит Европа-Азия" (TEA). И конечно, мы рассчитываем провести переговоры со всеми заинтересованными участниками.

- Правительственная комиссия по транспорту и связи одобрила концепцию реорганизации "Связьинвеста". В ней сказано, что самый привлекательный вариант реформы- слияние "Ростелекома" и семи МРК "Связьинвеста". Это можно сделать двумя способами- или путем единовременного объединения ОАО "Ростелеком" и всех МРК, или создав холдинговую компанию на базе "Ростелекома". Сейчас менеджмент холдинга совместно с мировыми консультантами разрабатывает стратегию в деталях. К какому варианту и почему склоняетесь лично вы?
- Вы отлично осведомлены. Но я- топ-менеджер и выполняю волю моего работодателя- государства. Ожидается, что в ближайшее время Правительственная комиссия по транспорту и связи России примет концепцию реформирования "Связьинвеста". Тогда и станет ясно, по какому пути пойдет группа компаний. Пока же могу только сказать, что стратегия совершенствования ОАО "Связьинвест"- сложнейшая программа действий, основанная не только на слиянии и объединении компаний.

- Один из пунктов в концепции реорганизации холдинга- достижение лидирующих позиций в мобильном секторе. Какой сценарий развития, по-вашему, наиболее привлекателен?
- Мы рассматриваем все варианты. Но пока окончательно говорить об этом рано. Скажу только, что будем участвовать во всех конкурсах на получение сотовых лицензий.

- Укрепление лидерства в сегменте корпоративных клиентов, в секторе новых услуг и продуктов - темы, которые также поднимаются в концепции реорганизации...
- Наша стратегическая задача- создание современной компании мирового уровня, глобального игрока телекоммуникационного рынка. Экономическая модель, по которой действовал "Связьинвест" до февраля 2009 года, в нынешних условиях оказалась неэффективной. И для того чтобы сохранить свою долю на рынке, компании нужно менять управленческую модель и стратегию в целом. Основными задачами развития национального оператора должны стать выход в число лидеров в мобильном секторе национального рынка, восстановление утраченных позиций на рынке Москвы, достижение лидирующих позиций в сегменте корпоративных клиентов в целом на российском рынке, а также обеспечение лидерства в секторе новых продуктов и услуг, включая ШПД. Решение стратегической задачи по созданию глобального игрока, компании современного мирового уровня предполагает выход единого национального оператора за пределы российского рынка- на мировой, что обуславливает прозрачность всей деятельности холдинга, в том числе финансовой и технологической.
В сегменте корпоративных клиентов мы ставим перед собой цель начать предоставлять полный спектр услуг для ключевых клиентов федерального уровня, в том числе госорганов и спецпотребителей. Мы планируем также выйти на рынок с пакетным предложением для малого и среднего бизнеса, включающим в себя как традиционные услуги связи, так и весь комплекс современных информационно-коммуникационных услуг.
Еще раз подчеркну, что важнейшим условием успешного решения этих задач является государственная поддержка в области регулирования отрасли путем создания равных условий конкуренции для государственных и частных игроков.

- Какие направления деятельности являются приоритетными в 2009 году, в чем, по-вашему, потенциал роста?
- Государство, как основной акционер "Связьинвеста", поставило перед менеджментом задачу укрепления государственных позиций в отрасли связи. Также определены приоритеты работы на переходный период, в ходе которого будет идти разработка стратегии реформирования группы компаний. В частности, речь идет об удержании рыночных позиций, о повышении эффективности работы, а также о безболезненном прохождении экономического кризиса. В рамках общих задач поставлена цель сформировать новую управленческую команду, способную работать на результат. Необходимо повысить качество управления дочерними компаниями на основе ясной стратегии. Это- повышение коммерческой и операционной эффективности, успешная конкуренция с альтернативными операторами, усиление позиций на рынке новых услуг, создание новых предложений и сервисов, повышение качества обслуживания клиентов.
Мы должны в текущем году обеспечить финансовую устойчивость и дальнейшее поступательное развитие компаний группы "Связьинвест".
Мы будем сокращать затраты и осуществлять жесткий контроль за операционными расходами. Мы запланировали сокращение инвестиционной программы и пересмотрели структуры инвестиций с целью повышения экономической эффективности вложений. Приоритетными станут проекты со сроками окупаемости до трех лет. В области финансов мы ставим задачу успешно пройти пики платежей, оптимизировать долговые портфели компаний группы по типам и срокам используемых инструментов. Мы намерены диверсифицировать источники финансирования, провести мониторинг и активное управление валютными и процентными рисками, увеличить лимиты кредитования компаний группы.
Выполняя поручение президента РФ о стимулировании спроса на продукцию отечественного производства, мы будем максимально использовать конкурентоспособное отечественное телекоммуникационное оборудование. Это - все обеспечивающие системы (электроснабжения, климатические установки), а также полный спектр телекоммуникационного оборудования?- от пассивного до систем коммутации.
Мы уверены, что выстраивание ясной и прозрачной финансовой политики, в совокупности с проводимыми мероприятиями по оптимизации бизнес-процессов позволит нам обеспечить стабилизацию и позитивную динамику финансово-экономических показателей.

- Назовите, пожалуйста, объем инвестиционной программы группы, запланированный на 2009 год и то, на что в первую очередь направляются эти средства?
- В этом году в условиях значительного сокращения инвестиционной программы наши компании направляют средства на развитие высокорентабельных услуг, прежде всего, ШПД.
У нас амбициозные планы в этой сфере. Как и в предыдущие годы, мы рассчитываем сохранить лидерство в сегменте передачи данных с долей рынка более 52%. По нашим планам, количество абонентов только ШПД на конец года должно возрасти с 2,6 млн абонентов до 4,5 млн. Значительно вырастет выручка от услуг Интернета и передачи данных- в общих доходах группы она составит в 2009 году более 21%.

- Какие сложности в работе финансовых служб "Связьинвеста" сегодня?
- В текущем году "Связьинвест" понесет дополнительные расходы. Компания стоит на пороге больших перемен. Для подготовки проекта реорганизации с участием ведущих мировых консалтинговых компаний и банков потребуются средства из бюджета акционерного общества.
Но в целом сейчас у всех компаний группы стабильное финансовое положение. Мы уже прошли пики выплат по долгу на общую сумму в 24 млрд руб. Использовали различные финансовые инструменты, которые позволили нам, во-первых, рассчитаться по всем обязательствам, во-вторых, снизить валютные и процентные риски. Идет активная работа по дальнейшей диверсификации кредитного портфеля и выполнению обязательств. Мы активно работаем с крупнейшими российскими и иностранными банками. Одновременно стараемся привлечь денежные средства на других финансовых рынках. Речь идет, в частности, об облигационных займах.

- Что значит для вас лично работа в "Связьинвесте"?
- Государство поставило перед новой командой "Связьинвеста" большие задачи и крайне амбициозные цели. Я воспринимаю их достижение как дело моей жизни.

"Связьинвест" в цифрах
Межрегиональные компании связи, входящие в группу "Связьинвест", владеют более 80% телекоммуникационной инфраструктуры Российской Федерации, являются операторами сетей связи общего пользования и обслуживают более 90% населения страны. ОАО "Ростелеком" имеет прямые международные выходы на сети более 150 операторов связи в 68 странах, участвует в 25 международных кабельных системах и взаимодействует с 600 международными и национальными операторами фиксированной и мобильной связи. В России "Ростелеком" владеет и управляет собственной современной магистральной сетью общей протяженностью около 150 тыс. км, которая позволяет предоставлять голосовые услуги, а также услуги передачи данных и IP-приложений физическим лицам, корпоративным клиентам, российским и международным операторам.
"Связьинвест" - один из самых крупных работодателей в России: в его дочерних компаниях по всей стране работают 197 тыс. человек. В целом у группы - более 30 млн абонентов фиксированной телефонной связи и 14,6 млн абонентов мобильной связи. Холдинг - российский лидер по предоставлению широкополосного доступа в Интернет: компании группы обслуживают 4,5 млн абонентов ШПД. Выручка группы "Связьинвест" в 2008 году составила 253 млрд руб. (около $10,1 млрд).

СТАНДАРТ 28.09.2009

MNOGO
Форумчанин
 
Сообщения:
4617
Изображения: 8
Зарегистрирован:
05 май 2005
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 44 раз.
Поблагодарили: 195 раз.

Сообщение:#4  Сообщение MNOGO » Вт 29 сен, 2009 12:50 »

Такой скачок во многом обеспечен благодаря грамотной государственной поддержке отрасли. Известно, что телекоммуникационная система, наравне с транспортной и топливно-энергетической, является системообразующей, базовой отраслью любой экономики. Как показывает анализ, из всех моделей развития национальных телекомов в Америке и в Европе (государственная, частная, смешанная) предпочтение отдается схеме, при которой доминирующая роль сохраняется за государством.

Он действительно так думает, или "колеблется вместе с линией партии"?
Если думает, то какой он менеджер, а если "колебается", то просто чиновник?

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Сообщение:#5  Сообщение Связной (С) » Вт 29 сен, 2009 14:55 »

Как показывает анализ, из всех моделей развития национальных телекомов в Америке и в Европе (государственная, частная, смешанная)
А как действительно у Них деление?
MNOGO писал(а):или "колеблется вместе с линией партии"?
Скорее. Государство схемы одобрило, против не попрешь.

MNOGO
Форумчанин
 
Сообщения:
4617
Изображения: 8
Зарегистрирован:
05 май 2005
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 44 раз.
Поблагодарили: 195 раз.

Сообщение:#6  Сообщение MNOGO » Вт 29 сен, 2009 15:56 »

Связной (С) писал(а):А как действительно у Них деление?

Так же как и у нас, были Госмонстры- неторопливые и всем довольные. Когда темпы развития сотовой связи стали совсем плачевными. Европа, а затем США пошли по пути либерализации.
Хотя мастодонты ещё остались- Deutsch Telecom, BT, France Telecom но проблемы у всех схожие, скандалы с менеджментом, неэффективность.

Erlang
Автор
 
Сообщения:
46039
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1459 раз.
Поблагодарили: 641 раз.

Сообщение:#7  Сообщение Erlang » Ср 30 сен, 2009 00:33 »

Связной (С) писал(а):А как действительно у Них деление?

Действительно любопытно узнать.
Вроде было где-то: прозрачность Госфирм.
Например:
- Здравствуйте Господа.
Мы успешно продали Непрофильные активы:
- Любочка. Пройдите, соберите конверты.
Теперь на повестке дня 2-й вопрос,
- Кстати все указания получили?
..............

А по вопросу оптимизации налогов мы заслушаем Директора Кипрского филиала...

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Сообщение:#8  Сообщение Связной (С) » Ср 30 сен, 2009 03:41 »

Erlang писал(а):Связной (С) писал(а):
А как действительно у Них деление?
Действительно любопытно узнать.
Да же из того, что постоянно оперируется: А вот у них... давайте так же...

В развитие темы: Модели развития национальных телекомов

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Сообщение:#9  Сообщение Связной (С) » Чт 01 окт, 2009 15:20 »

Интервью генерального директора ОАО "Связьинвест" Евгения Юрченко программе "Телекоммуникации" телеканала "Вести 24".
15 сентября 2009 года

Корр. Каковы основные направления стратегии (реформирования Связьинвеста» - прим.ред.сайта http://www.svyazinvest.ru)?
Е.Юрченко. Прежде всего, основная задача реорганизации «Связьинвеста» - это усиление доли государства на телекоммуникационном рынке России. В настоящий момент группа компаний «Связьинвест» является одной из крупнейших телекоммуникационных компаний в мире. Безусловно, реорганизация назрела, и без этого невозможно динамичное развитие группы компаний. Поэтому мы пошли по пути, который уже проторен другими странами – Германией, Францией, Норвегией – по созданию национального чемпиона, то есть такой компании, которая оказывает все виды телекоммуникационных услуг в стране. При этом в отличие от РАО ЕС, реорганизация которого шла по пути дробления крупной компании, мы идем на объединение. В июне месяце во всех компаниях «Связьинвест» состоялись собрания акционеров, были выбраны новые советы директоров, я стал председателем советов директоров во всех компаниях. Это говорит о том, что обратного пути у нас нет. Мы нацелены только на объединение и усиление позиций нашей компании.

Корр. Что касается реорганизации, может это привести к необходимости досрочного погашения обязательств межрегиональными компаниями?
Е.Юрченко. У межрегиональных компаний, особенно у объединенной компании, денежных средств хватит на выполнение всех обязательств. Но, насколько мне известно, погашение обязательств досрочно наступает тогда, когда ухудшается рейтинг вновь созданной структуры. А тот объединенный Ростелеком, который мы планируем создать в конечном итоге, будет организацией, которая будет иметь один из наивысших кредитных рейтингов, не только в нашей стране, но и за рубежом.

Корр. Вы говорили, что большая часть инвестиций, около 1 миллиарда долларов, будет направлена компаниями холдинга на развитие широкополосного доступа в интернет. Насколько вырастет доля Связьинвеста на этом рынке?
Е.Юрченко. У нас, действительно, очень амбициозные планы на рынке широкополосного доступа. В 2009 году общий объем абонентов широкополосного доступа мы планируем увеличить с 2,6 млн до 4,5 млн. Практически в два раза.

Программа Телекоммуникации телеканала Вести24

Гендиректор холдинга "Связьинвест" Евгений Юрченко в интервью каналу "Вести" в рамках форума в Сочи поделился планами по усилению влияния компании на рынке мобильной связи. Так, планируется переход "Скай-Линка" в группу компаний "Связьинвест".

"Мы планируем усиливать участие "Связьинвеста" на мобильном рынке. Поэтому планируется переход "Скай-Линка" в группу компаний "Связьинвест", и дальнейшая стратегия развития именно мобильного будет вырабатываться, и будет предоставлена инвестиционному сообществу в самое ближайшее время".
По словам Юрченко, планов у "Связьинвеста" настолько много, что всю осень компания собирается радовать деловое сообщество интересными событиями.
"Сейчас у нас идет подготовка к крупной сделке, которая уже анонсировалась в прессе. Речь идет о решении, которое принял Владимир Владимирович о выкупе 25% акций "Связьинвеста" у АФК "Система", поэтому АФК является партнером "Связьинвеста", очень добрым партнером, и мы надеемся, что по завершении этой сделки, как наш холдинг, так и холдинг "Система" получат дополнительные плюсы в своей работе", - отметил он.
http://www.vesti.ru/doc.html?id=315908

MNOGO
Форумчанин
 
Сообщения:
4617
Изображения: 8
Зарегистрирован:
05 май 2005
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 44 раз.
Поблагодарили: 195 раз.

Сообщение:#10  Сообщение MNOGO » Чт 01 окт, 2009 17:24 »

Поэтому мы пошли по пути, который уже проторен другими странами – Германией, Францией, Норвегией

Эх, г-н "эффективны менеджер". Эта модель работает в странах с жестким приглядом ответственной власти. А у нас кто в председателях совета директоров? "Свидетель №7"?
Напомнить, что стало с партией Шрёдера, когда тот упал в объятия Газпрома?
Мы планируем усиливать участие "Связьинвеста" на мобильном рынке...
Сейчас у нас идет подготовка к крупной сделке...
очень амбициозные планы на рынке широкополосного доступа.

очень похоже на "надувание" пузыря на фондовом рынке и попытке реструктурировать долги.
Поживем, увидим.

Erlang
Автор
 
Сообщения:
46039
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1459 раз.
Поблагодарили: 641 раз.

Сообщение:#11  Сообщение Erlang » Вт 06 окт, 2009 11:01 »

03.07.2009, № 121 (2391)

2,19 % голосующих акций «Волгателекома» принадлежит гендиректору «Связьинвеста», сообщила поволжская «дочка» холдинга. Голосующая доля Евгения Юрченко в «Северо-Западном телекоме» — 1,23 %, в «Уралсвязьинформе» — 0,003 %, сообщили эти операторы.

Ведомости


Гендиректор "Связьинвеста" Е.Юрченко совершил сделки РЕПО с акциями трех межрегиональных компаний холдинга

МОСКВА, 2 октября. /ПРАЙМ-ТАСС/. Генеральный директор ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко совершил сделки РЕПО с акциями трех межрегиональных компаний /МРК/ холдинга. Об этом сообщил ПРАЙМ-ТАСС директор департамента внешних коммуникаций "Связьинвеста" Игорь Пшеничников.

Речь идет об 0,9162 проц уставного капитала /0,6635 проц обыкновенных акций/ ОАО "Южная телекоммуникационная компания" (KUBN) /ЮТК/, 0,446244 проц уставного капитала /0,003108 проц обыкновенных акций/ ОАО "Уралсвязьинформ" (URSI) и акциях ОАО "Дальсвязь" (ESPK).

Как подчеркнул И.Пшеничников, совершение сделок РЕПО /продажа с обязательством обратного выкупа - прим. ПРАЙМ-ТАСС/ означает, что пакеты акций этих компаний через некоторое время вернутся в собственность Е. Юрченко. Поэтому на сегодня Е.Юрченко де-факто не перестал быть миноритарным акционером этих МРК. Значит, актуальным остается сделанное прежде Е.Юрченко заявление о том, что он стал совладельцем всех МРК "Связьинвеста" с тем, чтобы защитить права миноритарных акционеров в процессе реорганизации холдинга и что он никогда не примет никакого управленческого решения, которое бы вредило бизнесу МРК и ущемляло бы интересы миноритарных акционеров.

Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, в июле 2009 г Е.Юрченко сообщил газете "Коммерсант", что приобрел миноритарные пакеты акций во всех семи межрегиональных компаниях связи /МРК/ "Связьинвеста". Размер приобретенных долей в каждой из компаний варьируется от 0,44 проц до 1,82 проц.

Группа компаний "Связьинвест" - крупнейшая телекоммуникационная компания в России и одна из самых больших телекоммуникационных групп в мире. Ее основными активами являются семь межрегиональных операторов фиксированной связи /ОАО "ЦентрТелеком" (ESNO), ОАО "Северо-Западный Телеком" (SPTL), ОАО "ВолгаТелеком" (NNSI), ОАО "Южная телекоммуникационная компания", ОАО "Уралсвязьинформ", ОАО "Сибирьтелеком" (ENCO), ОАО "Дальсвязь" (ESPK)/, национальный оператор дальней связи ОАО "Ростелеком" (RTKM), ОАО "Центральный Телеграф" (CNTL) и ведущий российский институт в области проектирования средств связи ОАО "Гипросвязь".

Межрегиональные компании, входящие в группу "Связьинвест", владеют более 80 проц телекоммуникационной инфраструктуры в России, предоставляют услуги связи более 90 проц населения страны. Государству принадлежат 75 проц минус 1 акция "Связьинвеста", ОАО "Комстар-ОТС" владеет 25 проц плюс 1 акция холдинга.

02.10.2009 14:10
© 2003-2009 ПРАЙМ-ТАСС

ТРИОД
Форумчанин
 
Сообщения:
2655
Изображения: 54
Зарегистрирован:
01 ноя 2007
Откуда:
Северный Полюс

Благодарил (а): 82 раз.
Поблагодарили: 316 раз.

Сообщение:#12  Сообщение ТРИОД » Вт 06 окт, 2009 11:41 »

Erlang писал(а):Как подчеркнул И.Пшеничников, совершение сделок РЕПО /продажа с обязательством обратного выкупа - прим. ПРАЙМ-ТАСС/ означает, что пакеты акций этих компаний через некоторое время вернутся в собственность Е. Юрченко


Ну да, молодец Юрченко.
Создадут национального мегаоператора под брендом Ростелекома путем конвертации акций МРК в акции нового оператора, акции скакнут вверх, г-н Юрченко вернет ранее проданное и совершенно законно хорошо заработает!
так?

Erlang
Автор
 
Сообщения:
46039
Изображения: 67
Зарегистрирован:
11 июл 2003
Откуда:
Москва

Благодарил (а): 1459 раз.
Поблагодарили: 641 раз.

Сообщение:#13  Сообщение Erlang » Чт 15 окт, 2009 21:24 »

Юрченко на международной выставке заявил:
- Поднять роль Государства.
Как одна из целей реорганизации...

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Сообщение:#14  Сообщение Связной (С) » Ср 02 июн, 2010 04:27 »

ВЕДОМОСТИ

Все переговоры приостановлены, — Евгений Юрченко, генеральный директор Связьинвеста

Почему акционерам межрегиональных компаний «Связьинвеста» следует голосовать за присоединение к «Ростелекому», объясняет Евгений Юрченко
В конце этой недели стартуют собрания акционеров дочерних компаний «Связьинвеста», на которых будет решаться вопрос о реорганизации — присоединении межрегиональных компаний (МРК) к «Ростелекому». В преддверии собраний гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко рассказал «Ведомостям» о перспективах листинга акций объединенной компании на Лондонской бирже, о преимуществах голосования за реорганизацию и о том, что будет с неприсоединившимися «дочками».
Читать целиком


Все переговоры приостановлены, — Евгений Юрченко, генеральный директор
...
— Какую чистую прибыль вы прогнозируете по итогам девяти месяцев 2010 г.? И с чем связан рост?
— Около 30 млрд руб., что выше объема чистой прибыли за весь 2009 год. Рост чистой прибыли в этом году связан с существенным снижением расходов, удешевлением заемных средств, снижением общего долга компаний.

— У Кеннета Дарта есть доли во всех МРК?
— По нашей информации, во всех, но есть компании, в которых у него крупные пакеты. Это в первую очередь «Северо-Западный телеком», «Волгателеком», «Дальсвязь» и Южная телекоммуникационная компания (ЮТК). Изучив информацию, которую мы предоставили, Дарт согласился голосовать «за» на собраниях акционеров всех этих компаний. Кстати, хотел бы подчеркнуть, что Ассоциация по защите прав инвесторов приняла решение голосовать за реорганизацию и рекомендовала это всем своим членам. А в эту ассоциацию входит и Dart Management, и очень много других фондов и инвесткомпаний.
...
— Среди миноритариев МРК видное место занимает Русский коммерческий банк — швейцарская «дочка» Газпромбанка. Он приобрел, в частности, более 21% голосующих акций «Центртелекома» и около 14,5% ЮТК. Знаете ли вы окончательных владельцев этих пакетов? И их настроения?
— Мы не знаем точно, кто владельцы этих пакетов, но предполагаем, что скупка происходила в интересах Газпромбанка. И если это так, то мы бы такое решение Газпромбанка только приветствовали, для нас очень важно вести диалог с крупным акционером. По всей видимости, Газпромбанк проводил скупку, как раз рассчитывая на решение в пользу реорганизации.

— А в других МРК у него есть пакеты?
— Вероятно, они приобрели акции практически всех компаний [«Связьинвеста»]. Мы считаем, что Газпромбанк является крупнейшим из наших миноритарных акционеров. Ближайшее собрание акционеров по вопросу реорганизации состоится 5 июня — у «Сибирьтелекома».

— Каким пакетом акций вы лично будете голосовать на этом собрании? Ведь вы тоже являетесь миноритарным акционером компаний холдинга.
— Это будут пакеты гораздо большие, чем есть у меня в собственности, поскольку на меня как на генерального директора оформлены доверенности многих акционеров. Они доверяют мне голосовать от их имени, в том числе и как представителю миноритарных акционеров. На собрании «Сибирьтелекома», я думаю, я буду голосовать примерно 15%-ным пакетом, приблизительно так же обстоит дело и в других компаниях.

Ранее «Связьинвест» вел переговоры о приобретении целого ряда активов — доли Алишера Усманова в «Мегафоне», поволжской СМАРТС, а потом они были приостановлены. Это до сих пор так?
— Да, все переговоры приостановлены до принятия окончательных решений по реорганизации. То есть на период проведения годовых собраний акционеров. Мы должны выходить на переговоры уже объединенной компанией, чтобы четко представлять, как она сформирована, что есть у нас в распоряжении — на случай, если обсуждается какой-то обмен активами.

— Вы говорили, что обсуждаете акционерное соглашение с Внешэкономбанком (ВЭБ), по которому «Ростелеком» обязуется со временем выкупить у банка собственные акции по фиксированной цене, а ВЭБ — голосовать на собраниях акционеров заодно со «Связьинвестом». Есть ли прогресс в этих переговорах?
— Пока соглашение не подписано, и я не думаю, что что-то стоит говорить публично. ВЭБ ведет очень активные переговоры, надеемся, что в ближайшее время такое соглашение будет подписано. Тем более что 29 мая состоялось собрание акционеров «Ростелекома» и представители ВЭБа вошли в совет директоров.
...
http://www.vedomosti.ru/newspaper/print ... /02/236127

Отсюда же: "Связьинвест" накачивает бренд "Ростелеком" - про Ростелеком.

Связной (С)
Форумчанин
 
Сообщения:
18674
Изображения: 39
Зарегистрирован:
21 апр 2005
Откуда:
Мыс Шмидта

Благодарил (а): 663 раз.
Поблагодарили: 751 раз.

Сообщение:#15  Сообщение Связной (С) » Чт 21 окт, 2010 04:49 »

я был вызван к руководству, и мне было предложено написать заявление об отставке. Что я и сделал. На следующее утро после ряда консультаций я принял решение отозвать заявление и продолжить работу в соответствии с ранее заключенным контрактом


С недавних пор речи идут о другом:
Досрочно назначен Гендиректор ОАО "Связьинвест"
Открытое письмо Евгения Юрченко министру И. О. Щеголеву
Миноритарии не приняли отставку Евгения Юрченко

Вернуться в Последние новости отрасли


Поделиться

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: Google [bot] и гости: 1